康肾源医药有限公司发展战略研究
| 内容提要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-24页 |
| ·研究对象 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究动机和目的 | 第14-15页 |
| ·相关理论概述 | 第15-19页 |
| ·战略管理的概念 | 第15-16页 |
| ·战略管理过程 | 第16-17页 |
| ·产业结构理论 | 第17-18页 |
| ·资源能力理论 | 第18-19页 |
| ·研究方法、流程与论文结构 | 第19-24页 |
| ·研究方法 | 第19-23页 |
| ·研究流程 | 第23页 |
| ·论文结构 | 第23-24页 |
| 2. 康肾源医药有限公司外部环境分析 | 第24-35页 |
| ·宏观环境分析：PEST分析 | 第24-29页 |
| ·政治法律环境分析 | 第25-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·技术环境分析 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境分析 | 第28-29页 |
| ·行业及竞争环境分析 | 第29-33页 |
| ·行业环境分析 | 第29-33页 |
| ·企业外部环境分析评价(EFE矩阵) | 第33-35页 |
| 3. 康肾源医药有限公司内部环境分析 | 第35-41页 |
| ·企业资源分析 | 第35-37页 |
| ·企业有形资源分析 | 第35页 |
| ·企业无形资源分析 | 第35-36页 |
| ·企业人力资源分析 | 第36-37页 |
| ·企业能力分析 | 第37-39页 |
| ·企业管理能力分析 | 第37-38页 |
| ·企业营销能力分析 | 第38-39页 |
| ·公司竞争能力分析 | 第39页 |
| ·内部环境分析评价(IFE矩阵) | 第39-41页 |
| 4. 康肾源医药有限公司发展战略定位 | 第41-45页 |
| ·康肾源医药有限公司的愿景规划 | 第41页 |
| ·康肾源医药有限公司SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·公司发展战略选择 | 第44-45页 |
| 5. 康肾源医药有限公司发展战略实施 | 第45-53页 |
| ·实施公司发展战略需要注意的原则 | 第45-46页 |
| ·公司发展战略实施的保障措施 | 第46-53页 |
| ·加强与现代化医药物流企业的合作 | 第46-47页 |
| ·发展外部合作,进入研发生产及医疗终端 | 第47页 |
| ·注重人力资源建设,建立人才成长通道 | 第47-48页 |
| ·控制企业运营成本,强化企业成本优势 | 第48-49页 |
| ·加强信息管理,增强决策及时性 | 第49-50页 |
| ·优化创新氛围,培养核心优势 | 第50页 |
| ·重视人文管理,塑造以人为本的企业文化 | 第50-51页 |
| ·加强销售队伍的建设和培养,以期实现扩张 | 第51-52页 |
| ·加强财务管理,为企业良性发展保驾护航 | 第52-53页 |
| 主要参考文献 | 第53页 |
