里程置业房地产公司市场竞争力培育策略分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-14页 |
| ·里程置业有限公司概述 | 第9-12页 |
| ·里程置业有限公司起源 | 第9页 |
| ·里程置业有限公司结构 | 第9-10页 |
| ·里程置业有限公司的成长 | 第10-11页 |
| ·里程置业有限公司的成熟 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| 2. 基础理论综述 | 第14-20页 |
| ·核心能力理论 | 第14-15页 |
| ·技术创新理论 | 第15-16页 |
| ·客户关系管理理论 | 第16-17页 |
| ·危机管理理论 | 第17页 |
| ·市场细分理论 | 第17-18页 |
| ·精细化战略 | 第18-19页 |
| ·战略转型理论 | 第19-20页 |
| 3. 里程置业房地产发展环境分析 | 第20-31页 |
| ·政府对房地产企业的政策调控分析 | 第20-21页 |
| ·房地产经济的泡沫性分析 | 第21-22页 |
| ·房地产市场的价格波动特征分析 | 第22-23页 |
| ·房地产市场的负面特征分析 | 第23-25页 |
| ·房地产市场发展的内在需求分析 | 第25-26页 |
| ·房地产市场发展的产业升级分析 | 第26-27页 |
| ·房地产市场调控的规范化分析 | 第27-28页 |
| ·房地产市场发展的战略转型分析 | 第28-31页 |
| 4. 里程置业有限公司SWOT分析 | 第31-45页 |
| ·里程置业有限公司SWOT概要 | 第31-32页 |
| ·里程置业有限公司的优势分析 | 第32-37页 |
| ·里程置业有限公司的劣势分析 | 第37-41页 |
| ·里程置业有限公司的机会分析 | 第41-42页 |
| ·里程置业有限公司的威胁分析 | 第42-45页 |
| 5. 里程置业有限公司市场竞争力培育策略分析 | 第45-52页 |
| ·加强企业文化的塑造,增强企业的时代性 | 第45-46页 |
| ·实施融资渠道多元化、优化融资结构 | 第46-47页 |
| ·以内部控制为导向,大力实施精细化战略 | 第47-48页 |
| ·以薪酬激励为导向,加强人力资本的开发 | 第48-49页 |
| ·继续深化市场细分,提高市场定位的准确性 | 第49-50页 |
| ·确立多元化产品开发目标,减少战略决策的不确定性 | 第50-51页 |
| ·抓住机遇、实施合理的战略转型 | 第51-52页 |
| 6. 里程置业有限公司峨眉山开发项目分析 | 第52-57页 |
| ·项目背景 | 第52-54页 |
| ·项目定位 | 第54页 |
| ·项目重点及难点 | 第54-55页 |
| ·项目的风险控制 | 第55-57页 |
| 7. 研究总结 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
