| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| CONTENTS | 第9-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| ·问题提出及研究意义 | 第12-13页 |
| ·问题提出 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究思路与内容安排 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献综述与相关理论基础 | 第17-26页 |
| ·企业社会责任综述 | 第17-18页 |
| ·国外研究综述 | 第17-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18页 |
| ·内部控制综述 | 第18-21页 |
| ·内部控制构建综述 | 第19-20页 |
| ·内部控制评价综述 | 第20-21页 |
| ·企业社会责任和内部控制关系综述 | 第21-22页 |
| ·利益相关者理论 | 第22-24页 |
| ·利益相关者的分类 | 第22-23页 |
| ·利益相关者的界定 | 第23-24页 |
| ·企业社会责任的本质 | 第24-26页 |
| 3 企业社会责任导向下内部控制构建 | 第26-37页 |
| ·企业社会责任导向下内部控制基本框架 | 第26页 |
| ·企业社会责任导向下内部控制控制目标 | 第26-28页 |
| ·企业社会责任导向下内部控制控制主体和执行主体 | 第28-31页 |
| ·企业社会责任导向下的内部控制控制主体 | 第29-30页 |
| ·企业社会责任导向下的内部控制执行主体 | 第30-31页 |
| ·企业社会责任导向下内部控制构成要素 | 第31-37页 |
| ·控制环境 | 第32-33页 |
| ·风险的识别、评估与应对，机会的识别、评估与利用 | 第33-34页 |
| ·控制活动 | 第34-35页 |
| ·信息与沟通 | 第35-36页 |
| ·监控 | 第36-37页 |
| 4 企业社会责任导向下内部控制评价 | 第37-55页 |
| ·企业不同利益相关者的内部控制目标及其差异 | 第37-38页 |
| ·评价指标体系的构建和应用 | 第38-51页 |
| ·指标体系的构建 | 第38-41页 |
| ·指标权重的确定 | 第41-47页 |
| ·指标体系的应用 | 第47-51页 |
| ·企业社会责任导向下内部控制评价体系有效性的实证检验 | 第51-55页 |
| 5 结论与建议 | 第55-59页 |
| ·结论 | 第55-56页 |
| ·改进企业内部控制的建议 | 第56-59页 |
| ·企业内部控制的建设和社会责任的履行相结合 | 第56-57页 |
| ·公司治理结构需要进一步改革 | 第57页 |
| ·企业文化的建设是内部控制和企业社会责任连接的桥梁 | 第57页 |
| ·企业社会责任导向下的内部控制的构建和评价有待进一步完善 | 第57-59页 |
| 6 不足与展望 | 第59-60页 |
| ·不足 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文和研究成果 | 第65-66页 |
