基于冠豪高新案例的纵向一体化战略的商业模式研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法与案例的选取 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·案例的选取 | 第12-13页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| ·论文结构 | 第15-16页 |
| 2 相关研究及文献综述 | 第16-27页 |
| ·纵向一体化战略的相关研究 | 第16-17页 |
| ·国外学者对纵向一体化战略的研究 | 第16-17页 |
| ·国内学者对纵向一体化战略的研究 | 第17页 |
| ·商业模式的相关研究 | 第17-23页 |
| ·国外商业模式的研究 | 第18-21页 |
| ·国内商业模式的研究 | 第21-23页 |
| ·商业模式与战略的关系研究 | 第23-25页 |
| ·商业模式与企业战略的联系 | 第23-24页 |
| ·商业模式与企业战略的区别 | 第24-25页 |
| ·纵向一体化战略商业模式的相关研究 | 第25-26页 |
| ·文献评论 | 第26-27页 |
| 3 冠豪高新纵向一体化战略的商业模式分析 | 第27-42页 |
| ·冠豪高新的发展简介 | 第27-28页 |
| ·冠豪高新简介 | 第27页 |
| ·冠豪高新发展现状 | 第27-28页 |
| ·冠豪高新纵向一体化战略转型 | 第28-34页 |
| ·冠豪高新选择纵向一体化战略的动因 | 第28-32页 |
| ·冠豪高新选择纵向一体化战略商业模式的可行性 | 第32-34页 |
| ·冠豪高新纵向一体化战略的商业模式分析 | 第34-42页 |
| ·冠豪高新纵向一体化战略的商业模式结构模型 | 第35-36页 |
| ·冠豪高新纵向一体化战略的商业模式组成分析 | 第36-42页 |
| 4 纵向一体化战略商业模式构成体系的提出 | 第42-53页 |
| ·纵向一体化战略的商业模式构成体系提出 | 第42-43页 |
| ·纵向一体化战略的商业模式构成要素分析 | 第43-49页 |
| ·客户价值 | 第43-44页 |
| ·定位 | 第44-45页 |
| ·纵向资源组合 | 第45-46页 |
| ·价值网 | 第46-47页 |
| ·价值链竞争 | 第47-48页 |
| ·企业价值增值 | 第48-49页 |
| ·纵向一体化战略商业模式各构成要素间逻辑关系 | 第49-51页 |
| ·相关文献比较 | 第51-53页 |
| 5 结束语 | 第53-55页 |
| ·研究总结 | 第53-54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
