S公司ERP运行诊断分析及提升对策研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 绪论	第7-13页
·问题的提出	第7-8页
·研究背景	第7页
·研究意义	第7-8页
·研究目的	第8页
·文献回顾	第8-10页
·关于ERP理论方面的研究	第8-9页
·关于ERP系统实施评价的研究	第9-10页
·研究评述	第10页
·本文研究的思路及方法	第10-13页
·研究思路和内容	第10-11页
·研究方法	第11-13页
第2章 理论基础	第13-24页
·企业诊断理论	第13-18页
·企业诊断内涵	第13-14页
·企业诊断的功能	第14-15页
·企业诊断的方法	第15-18页
·ERP理论概述	第18-24页
·ERP的概念	第19页
·ERP的功能	第19-22页
·ERP的实施范围	第22-24页
第3章 S公司ERP运行现状及问题分析	第24-46页
·S公司介绍	第24页
·S公司ERP运行总体现状	第24-44页
·S公司ERP项目功能介绍	第24-29页
·ERP实施方法步骤和成功要素	第29-37页
·西南分公司ERP应用现状	第37-41页
·江汉油田ERP运行现状	第41-44页
·S公司ERP运行现存问题及原因分析	第44-46页
第4章 S公司ERP运行绩效提升对策	第46-52页
·周密组织精心统筹	第46-47页
·具体的提升措施	第47-50页
·整合数据结构	第47-48页
·优化网络通信	第48-49页
·强化系统安全	第49-50页
·应注意的相关事项	第50-52页
第5章 研究结论及管理建议	第52-54页
·研究结论	第52页
·管理建议	第52-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55-56页