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家长式领导对员工自愿性工作行为影响研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第9-12页
1 绪论第12-16页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究意义第13-14页
     ·理论意义第13页
     ·实践意义第13-14页
   ·研究内容与路线第14-16页
2 文献综述第16-49页
   ·家长式领导与经典领导理论回顾第16-28页
     ·西方经典领导理论回顾第16-21页
     ·家长式领导的提出第21-22页
     ·家长式领导理论及其文化根源第22-25页
     ·家长式领导的测量第25-26页
     ·家长式领导的实证研究第26-28页
   ·自愿性工作行为第28-44页
     ·自愿性工作行为的概念界定第28-29页
     ·建言行为第29-34页
     ·沉默行为第34-39页
     ·反生产行为第39-44页
   ·中庸思维第44-47页
     ·中庸思维的概念界定第44-46页
     ·中庸思维的结构与测量第46页
     ·中庸思维的实证研究第46-47页
   ·文献综述小结第47-49页
     ·已取得的研究进展第47页
     ·以往研究的不足第47-49页
3 研究设计第49-61页
   ·研究构思第49-51页
   ·研究假设第51-54页
     ·家长式领导与员工自愿性工作行为第51-53页
     ·中庸思维的缓冲作用第53页
     ·人口统计学变量与家长式领导的交互效应第53-54页
   ·研究方法第54-61页
     ·测量工具第54-58页
     ·样本描述第58-59页
     ·数据收集方法第59-60页
     ·数据分析方法第60-61页
4 实证分析第61-98页
   ·项目分析第61-66页
     ·家长式领导量表的信度和效度检验第61-62页
     ·建言行为量表的信度和效度检验第62-63页
     ·沉默行为量表的信度和效度检验第63-64页
     ·反生产行为量表的信度和效度检验第64-66页
     ·中庸思维量表的信度和效度检验第66页
   ·研究变量的描述性统计第66-67页
   ·相关分析第67-68页
     ·家长式领导与建言行为的相关分析第67页
     ·家长式领导与沉默行为的相关分析第67-68页
     ·家长式领导与反生产行为的相关分析第68页
   ·家长式领导对员工自愿性工作行为的影响研究第68-72页
     ·家长式领导对建言行为的回归分析第69页
     ·家长式领导对沉默行为的回归分析第69-70页
     ·家长式领导对反生产行为的回归分析第70-71页
     ·回归分析小结第71-72页
   ·中庸思维的缓冲作用研究第72-82页
     ·中庸思维、家长式领导对建言行为的层级回归分析第72-76页
     ·中庸思维、家长式领导对沉默行为的层级回归分析第76-80页
     ·中庸思维、家长式领导对反生产行为的层级回归分析第80-82页
     ·层级回归小结第82页
   ·人口统计学变量与家长式领导的交互效应研究第82-95页
     ·学历、家长式领导对自愿性工作行为的双因素方差分析第83-88页
     ·岗位类别、家长式领导对自愿性工作行为的双因素方差分析第88-91页
     ·性别、家长式领导对沉默行为的双因素方差分析第91-93页
     ·双因素方差分析小结第93-95页
   ·理论模型验证第95-98页
     ·假设验证情况第95-96页
     ·理论模型修正第96-98页
5 结论与展望第98-104页
   ·研究结果分析第98-99页
   ·研究结论第99-102页
   ·研究创新点第102页
   ·研究局限和展望第102-104页
     ·研究的局限性第103页
     ·未来研究展望第103-104页
致谢第104-105页
参考文献第105-114页
附录第114-117页
 附录 1:调查问卷第114-117页
 附录 2:作者在读期间发表的学术论文及参加的科研项目第117页

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