汽车娱乐信息行业目标成本管理--以H投资公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题目的和意义 | 第11-13页 |
| ·选题目的 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·论文框架和主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·论文研究对象、方法和技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 基本理论及文献综述 | 第16-29页 |
| ·目标成本管理 | 第16-25页 |
| ·目标成本管理的定义和分类 | 第16-17页 |
| ·目标成本管理基本内容 | 第17-19页 |
| ·目标成本管理的目标设置原则 | 第19-20页 |
| ·目标成本管理的价值链分析 | 第20-21页 |
| ·成本管理的核心思想 | 第21-22页 |
| ·国内外研究动态 | 第22-25页 |
| ·决策管理 | 第25-26页 |
| ·决策的定义 | 第25页 |
| ·决策的重要性 | 第25-26页 |
| ·决策程序和原则 | 第26页 |
| ·管理绩效激励机制 | 第26-29页 |
| ·管理绩效机制激励的意义 | 第27页 |
| ·绩效管理的策略流程和考核 | 第27-29页 |
| 第3章 汽车娱乐信息行业分析 | 第29-34页 |
| ·汽车娱乐信息行业介绍 | 第29-30页 |
| ·汽车娱乐信息行业基本介绍 | 第29页 |
| ·汽车娱乐信息行业发展介绍 | 第29页 |
| ·汽车娱乐信息行业特点介绍 | 第29-30页 |
| ·汽车娱乐信息行业市场分析 | 第30-31页 |
| ·汽车娱乐信息行业国际市场分析 | 第30-31页 |
| ·汽车娱乐信息行业国内市场分析 | 第31页 |
| ·汽车娱乐信息行业产品介绍 | 第31-32页 |
| ·汽车娱乐信息行业产品特点 | 第31-32页 |
| ·汽车娱乐信息行业客户特点 | 第32页 |
| ·中国汽车娱乐信息行业问题分析 | 第32-34页 |
| 第4章 H投资公司问题分析和目前存在问题 | 第34-44页 |
| ·公司的基本情况 | 第34-37页 |
| ·企业发展史 | 第34页 |
| ·主要业务、客户和市场 | 第34-35页 |
| ·SWOT模型分析 | 第35-37页 |
| ·H投资公司成本管理现状及问题 | 第37-41页 |
| ·H投资公司目前成本管理方法 | 第37-39页 |
| ·公司组织架构分析 | 第39页 |
| ·H投资公司与国内主要竞争对手成本分析 | 第39-41页 |
| ·H投资公司成本问题鱼骨图分析 | 第41-43页 |
| ·H投资公司问题总结 | 第43-44页 |
| 第5章 H投资公司目标成本管理及方案的提出 | 第44-61页 |
| ·H投资公司目标成本管理组织管理架构方案 | 第44-47页 |
| ·目标成本管理中推行的H投资公司组织架构变革 | 第44-45页 |
| ·目标成本组织责任实施方案 | 第45-46页 |
| ·H投资公司目标成本管理推行的管控问题 | 第46-47页 |
| ·H投资公司QFD运用到目标成本管理中 | 第47-48页 |
| ·H投资公司价值工程及价值链分析 | 第48-50页 |
| ·H投资公司价值链分析 | 第48-50页 |
| ·H投资公司信息娱乐产品价值分析 | 第50页 |
| ·H投资公司目标成本管理设计 | 第50-61页 |
| ·H投资公司目标成本数学模型建立 | 第50-51页 |
| ·H投资公司目标成本预测 | 第51-52页 |
| ·H投资公司的目标成本计划 | 第52-53页 |
| ·H投资公司成本核算 | 第53页 |
| ·H投资公司目标成本计算与决策分析 | 第53-56页 |
| ·H投资公司目标成本控制 | 第56-59页 |
| ·H投资公司目标成本考核 | 第59页 |
| ·H投资公司目标成本绩效激励 | 第59-61页 |
| 第6章 小结和展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·不足之处 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 卷内备考表 | 第66页 |
