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格泰核电项目质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·论文研究的背景、目的和意义第10-11页
     ·论文研究背景第10页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国内外研究现状评述第14页
   ·论文研究的主要内容和方法第14-15页
     ·论文研究的主要内容第14-15页
     ·论文研究的方法第15页
   ·论文的创新之处第15-17页
第2章 格泰核电项目质量管理概况第17-27页
   ·格泰核电项目概述第17-21页
     ·概述第17页
     ·区域环境状况和工程概况第17-18页
     ·格泰核电项目建设目标第18-19页
     ·格泰核电项目效益第19页
     ·格泰核电项目主要风险因素及程度分析第19-20页
     ·格泰核电项目计划第20页
     ·业主公司要求第20-21页
   ·格泰核电项目组织形式第21-22页
     ·技术转让协议和分工协议第21页
     ·矩阵式项目组织形式第21-22页
   ·格泰核电项目质量管理现状和存在的问题第22-26页
     ·格泰核电项目质量管理的现状第22-24页
     ·格泰核电项目在质量管理中存在的问题第24-25页
     ·格泰核电项目质量管理存在问题的分析第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 格泰核电项目质量管理体系的设计第27-40页
   ·格泰核电项目质量管理体系的影响因素第27-31页
     ·人员因素第27-28页
     ·机械设备第28-29页
     ·材料因素第29-30页
     ·方法因素第30-31页
     ·环境因素第31页
   ·格泰核电项目质量管理体系设计的原则第31-33页
     ·体系设计的依据、覆盖范围和适用范围第31-32页
     ·质量管理体系设计的原则第32-33页
   ·格泰核电项目质量管理体系框架第33-38页
     ·管理职责第33-35页
     ·资源管理第35-36页
     ·产品实现第36-37页
     ·测量、分析和改进第37-38页
   ·格泰核电项目质量管理体系组成部分之间关系第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 格泰核电项目质量管理体系的实施第40-51页
   ·格泰核电项目质量管理体系实施的开始阶段第40-43页
     ·项目开始阶段第40页
     ·成立项目管理组织机构第40-41页
     ·工作文件、流程的策划和编制第41-42页
     ·项目设计质量管理与控制第42-43页
   ·格泰核电项目质量管理体系实施的中间阶段第43-47页
     ·质量管理的合同措施第43页
     ·有效的信息沟通机制,能确保工程质量第43-44页
     ·产品实现过程的质量控制第44-45页
     ·项目质量管理的制度措施第45-47页
     ·项目质量会制度第47页
   ·格泰核电项目质量管理体系实施的结束阶段第47-50页
     ·项目质量验收制度建立的必要性第47页
     ·质量验收管理第47-48页
     ·格泰核电项目竣工文件的管理第48页
     ·项目测量、分析和改进的实施第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第5章 格泰核电项目质量管理保障对策第51-55页
   ·加强质量教育和宣传第51-52页
   ·发挥领导在质量管理体系中的作用第52页
   ·重视质保监查,保障体系运转第52-53页
   ·收集质量信息,确保持续改进第53页
   ·计量保障措施第53-54页
   ·本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
攻读硕士学位期间发表的论文及取得的科研成果第58-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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