D食用香精有限公司营销渠道优化
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-13页 |
| 第三节 论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 理论回顾 | 第15-23页 |
| 第一节 渠道存在意义 | 第15-16页 |
| 第二节 渠道设计理论 | 第16-19页 |
| 第三节 渠道管理理论 | 第19-23页 |
| 第三章 行业分析 | 第23-32页 |
| 第一节 食用香精行业发展概述 | 第23-27页 |
| 第二节 行业采购行为分析 | 第27-30页 |
| 第三节 行业营销渠道 | 第30-32页 |
| 第四章 企业分析 | 第32-43页 |
| 第一节 公司简介 | 第32-33页 |
| 第二节 产品结构 | 第33-36页 |
| 第三节 营销渠道 | 第36-40页 |
| 第四节 竞争情况 | 第40-43页 |
| 第五章 营销渠道设计 | 第43-55页 |
| 第一节 必要性分析 | 第43-44页 |
| 第二节 目标市场选择 | 第44-46页 |
| 第三节 新渠道结构 | 第46-49页 |
| 第四节 新渠道成员选择 | 第49-50页 |
| 第五节 新渠道评估 | 第50-55页 |
| 第六章 新渠道实施和管理 | 第55-62页 |
| 第一节 组织架构调整 | 第55-58页 |
| 第二节 新渠道模式的管理策略 | 第58-62页 |
| 第七章 总结 | 第62-64页 |
| 第一节 经验 | 第62-63页 |
| 第二节 不足 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
