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成品油销售企业直分销营销管理研究--以中石化森美公司为例

内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
 第一节 研究背景第9-10页
 第二节 研究目的和研究意义第10-11页
 第三节 研究的方法和内容第11-13页
第二章 相关文献回顾第13-19页
 第一节 相关理论概念第13-14页
 第二节 文献回顾第14-17页
 第三节 分析工具第17-19页
第三章 我国成品油销售行业背景分析第19-26页
 第一节 我国石油工业发展概述第19-20页
 第二节 我国成品油销售行业概况第20-21页
 第三节 我国成品油直分销竞争现状分析第21-23页
 第四节 我国成品油直分销市场的机遇和挑战第23-25页
 第五节 我国成品油直分销市场未来发展趋势及竞争态势第25-26页
第四章 中石化森美公司直分销营销管理分析第26-46页
 第一节 福建成品油市场环境及竞争环境分析第26-37页
 第二节 中石化森美公司直分销营销管理现状第37-41页
 第三节 中石化森美公司直分销营销管理存在的问题第41-43页
 第四节 中石化森美公司直分销营销管理相关问题的原因分析第43-46页
第五章 中石化森美公司直分销业务的营销管理建议第46-63页
 第一节 细分市场和目标市场选择策略第46-49页
 第二节 营销创新第49-52页
 第三节 客户关系管理第52-54页
 第四节 提升品牌形象第54-56页
 第五节 发挥网络优势,拓展直分销市场第56-57页
 第六节 加强客户经理队伍建设第57-59页
 第七节 直分销营销组织机构的变革第59-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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