GL期货公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·国内外研究动态评述 | 第13-14页 |
| ·国外研究动态评述 | 第13页 |
| ·国内研究动态评述 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 市场营销相关理论分析 | 第17-21页 |
| ·营销理论的演变 | 第17-19页 |
| ·4P 理论 | 第17-18页 |
| ·4C 理论 | 第18页 |
| ·4R 理论 | 第18-19页 |
| ·服务营销 | 第19-20页 |
| ·服务营销的发展 | 第19页 |
| ·7P 营销策略组合 | 第19-20页 |
| ·竞争战略理论 | 第20-21页 |
| 第三章 环境分析与行业分析 | 第21-34页 |
| ·外部环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治法律环境 | 第21-22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·行业分析 | 第25-34页 |
| ·行业概况 | 第25-28页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第28-34页 |
| 第四章 企业经营现状分析 | 第34-48页 |
| ·母公司、控股股东的基本情况 | 第34页 |
| ·公司简介 | 第34-40页 |
| ·发展历程 | 第34页 |
| ·公司现状 | 第34-35页 |
| ·组织机构 | 第35页 |
| ·经营情况 | 第35-39页 |
| ·人力资源 | 第39页 |
| ·品牌资源 | 第39-40页 |
| ·SWOT 分析 | 第40-46页 |
| ·优势与劣势分析 | 第40-43页 |
| ·机会与威胁分析 | 第43-45页 |
| ·SWOT 总结 | 第45-46页 |
| ·竞争战略选择 | 第46-47页 |
| ·存在问题及成因分析 | 第47-48页 |
| ·存在问题 | 第47页 |
| ·成因分析 | 第47-48页 |
| 第五章 营销策略设计 | 第48-67页 |
| ·市场细分与定位 | 第48-49页 |
| ·市场细分 | 第48-49页 |
| ·目标市场选择 | 第49页 |
| ·市场定位 | 第49页 |
| ·客户需求和客户分级分类 | 第49-52页 |
| ·客户需求分析 | 第49-50页 |
| ·客户分级分类 | 第50-52页 |
| ·7P 营销策略 | 第52-67页 |
| ·产品策略 | 第52-54页 |
| ·价格策略 | 第54-56页 |
| ·促销策略 | 第56-59页 |
| ·渠道策略 | 第59-63页 |
| ·展示策略 | 第63-64页 |
| ·过程策略 | 第64-65页 |
| ·人员策略 | 第65-67页 |
| 第六章 推进实施营销策略的保障措施 | 第67-74页 |
| ·加强人力资源建设 | 第67-68页 |
| ·加强信息技术建设 | 第68-69页 |
| ·提高研究咨询能力 | 第69-70页 |
| ·创建完整的合规体系 | 第70页 |
| ·提升客户服务水平 | 第70-71页 |
| ·构建优秀企业文化 | 第71-72页 |
| ·深入投资者教育工作 | 第72页 |
| ·加强创新业务准备 | 第72-74页 |
| 第七章 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·论文的结论 | 第74页 |
| ·论文的不足 | 第74-75页 |
| ·未来展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |
