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郴州市烟草公司企业文化优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题的意义第9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·论文研究的方法、内容与技术路线第13-16页
     ·研究方法第13-14页
     ·研究内容及技术路线第14-16页
第2章 理论基础第16-23页
   ·企业文化的概念第16页
   ·企业文化的构成要素第16-18页
     ·种子要素第16-17页
     ·催化要素第17页
     ·品质化要素第17页
     ·物质化要素第17页
     ·习俗化要素第17-18页
   ·企业文化的结构和类型第18-19页
     ·企业文化的四层次结构第18-19页
     ·企业文化的同心圆图第19页
   ·企业文化的作用第19-20页
   ·企业文化优化的相关理论第20-23页
第3章 郴州市烟草公司企业文化的现状与问题第23-39页
   ·郴州市烟草公司概况第23-25页
     ·郴州市烟草公司的基本情况第23-24页
     ·郴州市烟草公司企业文化的发展历程第24-25页
     ·郴州市烟草公司现阶段的文化框架体系第25页
   ·郴州市烟草公司企业文化的现状调研第25-33页
     ·调研思路第26页
     ·问卷调查总体情况第26-28页
     ·郴州市烟草公司企业文化现状调研的数据分析第28-33页
   ·郴州市烟草公司企业文化建设中的问题第33-39页
     ·郴州市烟草公司员工在对企业文化的认知上存在偏差第33-34页
     ·企业文化理念中缺乏人本关怀第34-36页
     ·在文化建设过程中突显出文化的“弱执行力”第36页
     ·缺乏创新与个性,企业文化建设效果不理想第36-37页
     ·企业文化建设缺乏组织统一性第37页
     ·企业文化的建设缺乏系统性和长期性第37-39页
第4章 郴州市烟草公司企业文化的优化方案第39-52页
   ·郴烟企业文化优化方案的设计思路第39页
   ·郴烟企业文化优化方案拟实现的目标第39-40页
   ·郴州市烟草公司企业文化优化方案的具体措施第40-52页
     ·加强理论学习,科学提炼郴烟的企业精神与理念第41-44页
     ·坚持以人为本,努力建设人性化的郴州烟草第44-46页
     ·完善制度建设,打造“知”“制”“行”合一的企业文化第46-49页
     ·建设执行力文化,追求郴烟企业文化的落地实施第49-50页
     ·提倡文化创新,保持郴烟企业文化的先进性第50-52页
第5章 结论与展望第52-53页
   ·研究结论第52页
   ·局限性第52-53页
参考文献第53-55页
附录一第55-63页

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