A保险股份有限公司绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题的目的与意义 | 第7页 |
| ·国内外研究综述 | 第7-9页 |
| ·研究的方法和结构 | 第9-10页 |
| 2 绩效管理体系概述 | 第10-13页 |
| ·绩效管理的含义 | 第10页 |
| ·绩效管理的理解 | 第10-11页 |
| ·绩效管理的目标 | 第11页 |
| ·绩效管理的原则 | 第11-13页 |
| 3 绩效评估与管理的方法 | 第13-19页 |
| ·目标管理法 | 第13-15页 |
| ·平衡计分卡 | 第15-16页 |
| ·360度反馈法 | 第16-19页 |
| 4 A保险公司绩效考核现状与问题 | 第19-23页 |
| ·公司基本状况 | 第19-20页 |
| ·绩效考核现状与问题 | 第20-23页 |
| 5 A保险公司绩效考核体系构建思路 | 第23-28页 |
| ·绩效指标体系改进方向 | 第23页 |
| ·绩效管理体系的构成 | 第23页 |
| ·绩效管理的流程 | 第23-26页 |
| ·绩效管理的组织保障 | 第26-27页 |
| ·A保险公司的绩效管理工具 | 第27页 |
| ·A保险公司绩效管理的时间周期 | 第27-28页 |
| 6 A保险公司绩效考核方案与反馈 | 第28-48页 |
| ·分公司整体组织绩效考核方案 | 第28-32页 |
| ·营销业务渠道组织绩效考核方案 | 第32-36页 |
| ·银代业务渠道组织绩效考核方案 | 第36-38页 |
| ·法人业务渠道组织绩效考核方案 | 第38-42页 |
| ·续收业务渠道组织绩效考核方案 | 第42-45页 |
| ·财富业务渠道组织绩效考核方案 | 第45-47页 |
| ·绩效考核方案实施反馈 | 第47-48页 |
| 7 结论 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
