水力发电厂年度绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·绩效考核体系的研究动态 | 第12-15页 |
| ·本文的研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 绩效考核理论方法研究 | 第17-25页 |
| ·绩效 | 第17-18页 |
| ·绩效考核 | 第18-19页 |
| ·绩效管理 | 第19-20页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第21-23页 |
| ·目标管理法 | 第21页 |
| ·关键绩效指标考核法 | 第21-22页 |
| ·平衡记分卡法 | 第22-23页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 水电厂年度绩效考核现状和问题 | 第25-33页 |
| ·水电厂绩效考核现状 | 第26-28页 |
| ·考核目标和周期 | 第26页 |
| ·考核内容 | 第26页 |
| ·考核办法 | 第26-28页 |
| ·考核计分方法和考核标准 | 第28页 |
| ·考核结果的运用 | 第28页 |
| ·贵源公司绩效考核存在的问题 | 第28-31页 |
| ·贵源公司绩效考核存在问题的成因分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 水力发电厂年度绩效考核体系优化设计 | 第33-54页 |
| ·公司经营情况分析 | 第33-34页 |
| ·选择合适的绩效考核方法 | 第34-35页 |
| ·绩效考核体系优化的思路 | 第35页 |
| ·绩效考核优化设计原则 | 第35-36页 |
| ·绩效考核优化设计的目标 | 第36-37页 |
| ·绩效考核优化设计的准备工作 | 第37页 |
| ·确定组织机构 | 第37页 |
| ·绩效考核体系优的设计流程 | 第37页 |
| ·明确公司的战略目标并分解 | 第37-39页 |
| ·构建考核指标体系 | 第39-44页 |
| ·分析公司自身情况 | 第40-41页 |
| ·构建关键绩效考核指标体系(KPI) | 第41-42页 |
| ·构建定性考核指标体系 | 第42-44页 |
| ·确定绩效考核指标权重 | 第44-47页 |
| ·确定关键绩效考核指标权重 | 第44-47页 |
| ·确定定性考核指标权重 | 第47页 |
| ·绩效考核标准的确定 | 第47-49页 |
| ·确定KPI指标标准 | 第47-49页 |
| ·定性指标考评原则 | 第49页 |
| ·考核等级评定标准 | 第49页 |
| ·绩效考核周期 | 第49-51页 |
| ·绩效的沟通、申诉及处理 | 第51页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第51-52页 |
| ·绩效考核体系的修订 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 水电厂绩效考核体系实施保障 | 第54-59页 |
| ·绩效考核实施可能遇到的问题 | 第54-55页 |
| ·绩效考核实施的保障措施 | 第55-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| ·主要研究结论 | 第59-60页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简介 | 第68页 |
