上虞市民营企业绩效管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究状况 | 第10-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12-13页 |
| ·国内外研究述评 | 第13页 |
| ·研究主要内容与框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 企业绩效管理的基本理论 | 第15-19页 |
| ·目标管理理论 | 第15页 |
| ·关键绩效指标 | 第15-16页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第16-17页 |
| ·360 度绩效考核理论 | 第17-19页 |
| 第三章 上虞市民营企业绩效管理分析 | 第19-33页 |
| ·上虞市民营企业发展现状与特征 | 第19-22页 |
| ·外向型经营特征 | 第20页 |
| ·劳动密集型特征 | 第20-21页 |
| ·家族化管理特征 | 第21页 |
| ·集体主义和“人治”的企业文化特征 | 第21-22页 |
| ·上虞市民营企业绩效管理特征 | 第22-24页 |
| ·绩效目标维度 | 第22页 |
| ·绩效考核维度 | 第22-23页 |
| ·绩效反馈维度 | 第23页 |
| ·绩效结果应用维度 | 第23-24页 |
| ·绩效改进维度 | 第24页 |
| ·上虞市民营企业绩效管理模式分析 | 第24-31页 |
| ·绩效目标的制定 | 第25-26页 |
| ·绩效考核的实施 | 第26-27页 |
| ·绩效反馈与沟通 | 第27-28页 |
| ·绩效结果的运用 | 第28-29页 |
| ·绩效改进 | 第29-31页 |
| ·上虞市民营企业绩效管理的主要方法 | 第31-33页 |
| 第四章 浙江耐乐铜业有限公司绩效管理分析 | 第33-47页 |
| ·浙江耐乐铜业有限公司基本情况 | 第33页 |
| ·浙江耐乐铜业有限公司绩效管理体系分析 | 第33-39页 |
| ·浙江耐乐铜业有限公司绩效计划的制定 | 第34-37页 |
| ·浙江耐乐铜业有限公司绩效考核的实施 | 第37-38页 |
| ·浙江耐乐铜业有限公司绩效结果的运用 | 第38-39页 |
| ·浙江耐乐铜业有限公司绩效管理体系存在的问题 | 第39-42页 |
| ·缺乏绩效管理思想 | 第39页 |
| ·绩效考核指标科学性有待改进 | 第39-41页 |
| ·绩效考核结果没有得到充分运用 | 第41页 |
| ·绩效管理过程中缺乏绩效反馈 | 第41-42页 |
| ·完善浙江耐乐铜业有限公司绩效管理体系的建议 | 第42-47页 |
| ·提高绩效目标的科学化水平 | 第43页 |
| ·加强绩效考核的科学性 | 第43-44页 |
| ·完善绩效反馈过程 | 第44-45页 |
| ·扩展绩效结果的应用范围 | 第45页 |
| ·完善绩效改进过程 | 第45-47页 |
| 结论与展望 | 第47-49页 |
| 主要结论与创新点 | 第47-48页 |
| 展望与不足之处 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 A 已发表的小论文 | 第53-54页 |
| 附录 B 上虞市民营企业绩效管理调查问卷 | 第54-56页 |
