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山东黄河巨龙仓储有限责任公司战略定位研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景和相关研究综述第9-11页
   ·研究内容和研究思路第11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究方法第12-15页
     ·文献研究方法第12-13页
     ·调查研究方法第13页
     ·观察研究方法第13页
     ·定性分析方法第13-15页
第二章 理论综述第15-21页
   ·战略与战略管理第15页
   ·企业战略管理的概念及原则第15-16页
   ·战略定位相关理论第16页
   ·主要的战略理论分析方法第16-19页
     ·SWOT分析法第16-18页
     ·波特五力模型第18-19页
     ·PEST分析第19页
   ·巨龙仓储强化战略定位的必要性第19-21页
第三章 巨龙仓储公司SWOT分析第21-28页
   ·巨龙仓储公司简介第21页
   ·巨龙仓储公司SWOT分析第21-28页
     ·公司资源能力的优势分析第21-23页
     ·公司资源能力劣势分析第23-24页
     ·机会分析第24-26页
     ·威胁分析第26-27页
     ·SWOT分析总结第27-28页
第四章 巨龙仓储战略定位研究第28-34页
   ·巨龙仓储战略目标第29-30页
     ·巨龙仓储目标分解第29页
     ·巨龙仓储库区发展阶段目标第29-30页
   ·巨龙仓储战略定位思路第30-34页
     ·按现有基础分析定位第31-32页
     ·按区域经济发展定位第32-34页
第五章 巨龙仓储战略定位保障措施第34-40页
   ·巨龙仓储战略定位的业务发展重点及实施措施第34-36页
     ·物流地产业务发展重点及实施措施第34-35页
     ·物流节点网络扩张发展重点第35-36页
   ·巨龙仓储战略定位的资金保障第36-38页
   ·巨龙仓储战略定位的组织保障第38-40页
第六章 结论与展望第40-42页
   ·主要工作第40页
   ·研究展望第40-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-44页

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