| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义和创新点 | 第9-11页 |
| ·理论意义和创新点 | 第9-10页 |
| ·现实意义和创新点 | 第10-11页 |
| ·研究方法和结构 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-13页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第13-25页 |
| ·组织绩效管理理论 | 第13-15页 |
| ·关键绩效指标 | 第15-16页 |
| ·平衡记分卡(BSC)和经济附加值(EVA) | 第16-18页 |
| ·财务比率指标考核体系 | 第18-22页 |
| ·财务比率指标 | 第19-21页 |
| ·财务比率指标体系的特点 | 第21-22页 |
| ·考核指标体系理论的认识与创新 | 第22-25页 |
| 第3章 中集集团事业部财务指标考核体系情况 | 第25-40页 |
| ·中集集团整体情况 | 第25-26页 |
| ·中集集团事业部财务指标考核体系情况 | 第26-29页 |
| ·中集集团事业部财务指标考核体系评价 | 第29-30页 |
| ·构建适用中集集团事业部管控模式的考核评价体系 | 第30-40页 |
| ·构建财务指标考核体系的准则 | 第30-32页 |
| ·财务比率指标体系较BSC和EVA更适应中集集团的理由 | 第32-36页 |
| ·基于财务比率指标的评价体系的构建 | 第36-40页 |
| 第4章 财务比率指标考核体系在中集集团的应用 | 第40-48页 |
| ·中集集团(事业部)2011年和2010年主要财务数据 | 第40-42页 |
| ·中集集团(事业部)2011年财务比率指标的计算 | 第42-43页 |
| ·中集集团(事业部)财务比率指标评价标准 | 第43-44页 |
| ·中集集团(事业部)组织绩效评价结果 | 第44-45页 |
| ·中集集团(事业部)组织绩效评价结果的分析 | 第45-46页 |
| ·财务比率考核体系与事业部管控的结合 | 第46-48页 |
| 第5章 结论 | 第48-50页 |
| ·财务比率考核指标体系的研究结论 | 第48页 |
| ·财务比率考核指标体系面临的障碍 | 第48页 |
| ·解决财务比率指标面临障碍的对策 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |