| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 1 绪论 | 第13-36页 |
| ·研究背景 | 第13-22页 |
| ·现实背景 | 第13-16页 |
| ·理论背景 | 第16-22页 |
| ·研究问题与概念界定 | 第22-28页 |
| ·提出研究问题 | 第22-24页 |
| ·明确研究对象 | 第24-26页 |
| ·界定复杂产品系统研发团队有效性的概念 | 第26-28页 |
| ·研究内容、逻辑架构与研究方法 | 第28-33页 |
| ·研究的主要内容 | 第28-29页 |
| ·研究架构与技术路线 | 第29-31页 |
| ·研究方法 | 第31-32页 |
| ·论文章节安排 | 第32-33页 |
| ·主要创新点 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 2 文献综述 | 第36-66页 |
| ·复杂产品系统的研究综述 | 第36-46页 |
| ·复杂产品系统的范畴及特征 | 第36-42页 |
| ·复杂产品系统的技术结构 | 第42-43页 |
| ·复杂产品系统的组织形式 | 第43-45页 |
| ·复杂产品系统的其他研究 | 第45-46页 |
| ·团队有效性的研究综述 | 第46-55页 |
| ·团队与团队有效性 | 第46-50页 |
| ·团队有效性的模型研究 | 第50-53页 |
| ·团队过程及其影响因素研究 | 第53-55页 |
| ·团队中的交互与共享研究综述 | 第55-62页 |
| ·共享心智模型 | 第55-58页 |
| ·交互记忆系统 | 第58-61页 |
| ·共享心智模型与交互记忆系统的关系 | 第61-62页 |
| ·本研究的切入点 | 第62-64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 3 复杂产品系统研发团队有效性的探索性案例研究 | 第66-116页 |
| ·概念假设与预设模型 | 第66-68页 |
| ·复杂产品系统研发团队有效性的概念假设 | 第66页 |
| ·复杂产品系统研发团队组织有效性的预设模型 | 第66-67页 |
| ·复杂产品系统研发团队运行有效性的预设模型 | 第67-68页 |
| ·研究设计 | 第68-74页 |
| ·研究方法 | 第68-69页 |
| ·研究流程 | 第69-70页 |
| ·研究样本 | 第70-72页 |
| ·数据收集 | 第72-74页 |
| ·研究思路 | 第74页 |
| ·案例1：SF飞机设计研究所 | 第74-83页 |
| ·案例描述 | 第74-80页 |
| ·案例分析与讨论 | 第80-83页 |
| ·案例2：DH发动机设计研究所 | 第83-88页 |
| ·案例描述 | 第83-86页 |
| ·案例分析与讨论 | 第86-88页 |
| ·案例3：DL机车研究所有限公司 | 第88-94页 |
| ·案例描述 | 第88-92页 |
| ·案例分析与讨论 | 第92-94页 |
| ·案例4：ZG船舶设计研究所有限公司 | 第94-100页 |
| ·案例描述 | 第94-98页 |
| ·案例分析与讨论 | 第98-100页 |
| ·跨案例对比分析 | 第100-115页 |
| ·复杂产品系统中的研发团队类型 | 第101-102页 |
| ·概念假设验证：研发团队有效性 | 第102-104页 |
| ·预设模型检验：研发团队组织有效性 | 第104-110页 |
| ·预设模型检验：研发团队运行有效性 | 第110-115页 |
| ·本章小结 | 第115-116页 |
| 4 复杂产品系统研发团队组织有效性理论模型的多案例检验 | 第116-146页 |
| ·理论模型与研究假设 | 第116-122页 |
| ·组织有效性理论模型 | 第116页 |
| ·提出研究假设 | 第116-118页 |
| ·界定复杂产品系统研发特征的变量 | 第118-120页 |
| ·界定研发团队组织形式的变量 | 第120-122页 |
| ·研究设计 | 第122-124页 |
| ·研究方法 | 第122-123页 |
| ·研究样本 | 第123-124页 |
| ·数据收集 | 第124页 |
| ·多案例检验 | 第124-139页 |
| ·案例检验1：ER航天技术研究院 | 第124-128页 |
| ·案例检验2：MS机车车辆有限公司 | 第128-131页 |
| ·案例检验3：HW通信技术有限公司 | 第131-134页 |
| ·案例检验4：BC电力牵引研发中心 | 第134-136页 |
| ·案例检验5：SH飞机设计研究院 | 第136-139页 |
| ·检验结果与模型修正 | 第139-144页 |
| ·多案例假设检验汇总与分析 | 第139-142页 |
| ·研发团队组织有效性模型修正 | 第142-144页 |
| ·本章小结 | 第144-146页 |
| 5 复杂产品系统研发团队运行有效性理论模型的实证检验 | 第146-188页 |
| ·理论模型与研究假设 | 第146-149页 |
| ·理论模型 | 第146页 |
| ·研究假设 | 第146-149页 |
| ·研究设计与实施 | 第149-164页 |
| ·问卷设计 | 第149-154页 |
| ·预试与小样本检验 | 第154-161页 |
| ·大样本数据收集 | 第161-164页 |
| ·效度与信度检验 | 第164-171页 |
| ·效度检验 | 第164-170页 |
| ·信度检验 | 第170-171页 |
| ·假设检验与模型验证 | 第171-181页 |
| ·团队层面的数据加总验证 | 第171-173页 |
| ·相关分析 | 第173-174页 |
| ·结构方程模型分析 | 第174-181页 |
| ·研究结果与讨论 | 第181-186页 |
| ·假设检验结果与讨论 | 第181-185页 |
| ·研发团队运行有效性模型的修正 | 第185-186页 |
| ·本章小结 | 第186-188页 |
| 6 研究结论与展望 | 第188-196页 |
| ·复杂产品系统研发团队有效性整合模型 | 第188-190页 |
| ·研究结论与启示 | 第190-194页 |
| ·主要研究结论 | 第190-192页 |
| ·管理启示与建议 | 第192-194页 |
| ·研究局限性与展望 | 第194-196页 |
| ·研究局限性 | 第194-195页 |
| ·研究展望 | 第195-196页 |
| 参考文献 | 第196-211页 |
| 附录A 复杂产品系统研发团队运行有效性调查问卷 | 第211-214页 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文情况 | 第214-215页 |
| 致谢 | 第215-216页 |
| 作者简介 | 第216-217页 |