保险公司代理制与员工制营销员的工作满意度研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究对象 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-22页 |
| ·理论基础 | 第15-17页 |
| ·参与式管理 | 第15-16页 |
| ·工作满意度 | 第16页 |
| ·组织支持 | 第16-17页 |
| ·研究假设 | 第17-22页 |
| ·参与式管理对工作满意度的影响 | 第17-18页 |
| ·参与式管理对组织支持的影响 | 第18页 |
| ·组织支持感对工作满意度的影响 | 第18-19页 |
| ·保险营销员用工类型的区别与影响 | 第19-21页 |
| ·研究模型 | 第21-22页 |
| 第3章 研究设计 | 第22-26页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·研究工具 | 第22-24页 |
| ·参与式管理的测量 | 第23页 |
| ·组织支持的测量 | 第23-24页 |
| ·工作满意度的测量 | 第24页 |
| ·研究样本 | 第24-26页 |
| 第4章 统计分析 | 第26-41页 |
| ·描述性分析 | 第26-28页 |
| ·人口统计变量的描述性分析 | 第26-27页 |
| ·研究变量的描述性统计分析 | 第27-28页 |
| ·方差分析 | 第28-37页 |
| ·基于性别的单因素方差分析 | 第28-30页 |
| ·基于学历的单因素方差分析 | 第30-32页 |
| ·基于工作年限的单因素方差分析 | 第32-34页 |
| ·基于用工性质的单因素方差分析 | 第34-35页 |
| ·基于企业性质的单因素方差分析 | 第35-37页 |
| ·相关分析 | 第37-38页 |
| ·回归分析 | 第38-41页 |
| ·参与式管理对工作满意度的回归分析 | 第38-39页 |
| ·参与式管理对组织支持感的回归分析 | 第39页 |
| ·组织支持感对工作满意度的回归分析 | 第39-40页 |
| ·组织支持感的中介作用 | 第40页 |
| ·用工类型的调节作用 | 第40-41页 |
| 第5章 结论与讨论 | 第41-48页 |
| ·研究结论与实践启示 | 第41-45页 |
| ·保险公司营销员情况分析 | 第41页 |
| ·保险公司营销员工作满意度现状及原因 | 第41-44页 |
| ·保险公司营销员管理制度改革建议 | 第44-45页 |
| ·研究不足与现实展望 | 第45-48页 |
| ·研究不足 | 第45页 |
| ·未来展望 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录 调查问卷 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |
