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母子公司研发协同评价模型的构建

中文摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第12-17页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究思路与框架第14-16页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究框架第15-16页
   ·研究方法第16页
   ·创新点第16-17页
第二章 文献综述第17-44页
   ·协同效应及协同评价综述第17-24页
     ·协同与协同效应相关研究第17-18页
     ·协同效应及其分类第18-20页
     ·协同效应评价指标综述第20-24页
   ·母子公司研发文献综述第24-33页
     ·研发内涵第24-25页
     ·研发协同相关研究第25-26页
     ·企业间研发综述第26-28页
     ·职能部门间研发综述第28-33页
   ·母子公司研发协同理论阐述第33-43页
     ·基于资源共享与互补的研发协同第33-37页
     ·基于能力构建的研发协同第37-40页
     ·基于组织设计的研发协同第40-42页
     ·小结第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第三章 研发协同评价指标的初步获取第44-54页
   ·研发协同量表开发思路第44页
   ·初始量表产生的理论基础第44-49页
     ·指标产生的理论研究第44-47页
     ·指标产生的案例研究第47-49页
   ·开放式问卷调研第49-50页
     ·问卷开放式访谈题目第49页
     ·问卷设计与发放第49-50页
     ·问卷描述性统计分析第50页
   ·初始指标的获取第50-54页
第四章 研发协同评价指标体系的生成第54-76页
   ·问卷设计与样本描述第54-55页
     ·研究范围及对象的确定第54页
     ·问卷设计及内容第54页
     ·样本的描述性统计第54-55页
   ·数据分析第55-73页
     ·项目分析第55-62页
     ·探索性因子分析第62-72页
     ·信度检验第72-73页
   ·评价体系的生成第73-76页
第五章 协同效应评价模型构建第76-84页
   ·层次结构第76-77页
   ·判断矩阵第77-78页
   ·层次单排序的权重第78-79页
   ·一致性检验第79-81页
   ·量化后的评价体系第81-84页
第六章 案例研究第84-102页
   ·海信集团第84-96页
     ·海信集团相关简介第84-88页
     ·变革研发组织架构实现研发协同第88-90页
       ·健全研发资源保障机制实现研发协同第90-95页
     ·海信集团的研发协同效应评价第95-96页
   ·许继集团第96-98页
     ·许继集团简介第96-97页
     ·许继集团研发协同评价第97-98页
   ·浪潮集团第98-100页
     ·浪潮集团简介第98-99页
     ·浪潮集团研发协同评价第99-100页
   ·比较分析第100-102页
第七章 结论及未来研究方向第102-104页
   ·本文结论第102-103页
   ·未来研究方向第103-104页
附录1第104-106页
附录2第106-111页
参考文献第111-118页
致谢第118-119页
攻读学位期间发表的学术论文目录第119-120页
学位论文评阅及答辩情况表第120页

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