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贺州电信公司宽带业务竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·背景和意义第9-13页
     ·宽带互联网在国民经济和社会各领域的重要性第9-11页
     ·宽带互联网业务在贺州电信公司的重要地位第11-13页
   ·思路及框架第13-14页
   ·创新之处第14-15页
第二章 理论基础第15-20页
   ·迈克尔·波特竞争理论第15-18页
     ·五力分析模型第15-17页
     ·三大一般性战略第17-18页
   ·SWOT 分析法第18-19页
     ·SWOT 分析法含义第18-19页
     ·SWOT 矩阵图第19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 宽带互联网业务发展分析第20-30页
   ·宽带的概念第20页
   ·宽带网络的层次结构第20-21页
   ·宽带互联网的接入技术第21-22页
   ·宽带互联网应用第22-23页
   ·宽带互联网的产业价值链第23-24页
   ·中国宽带互联网业务发展现状第24-26页
     ·网络基础资源第24页
     ·网民规模第24-25页
     ·互联网应用状况第25-26页
     ·宽带互联网发展趋势第26页
   ·贺州电信公司宽带业务市场发展现状第26-29页
     ·贺州电信公司概况第26页
     ·贺州电信公司宽带业务发展概况第26-28页
     ·贺州电信公司宽带业务存在的主要问题第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第四章 贺州宽带市场环境分析第30-37页
   ·贺州宽带市场一般环境分析第30-31页
     ·政策环境第30页
     ·经济环境第30-31页
     ·科学技术环境第31页
   ·贺州宽带行业竞争分析第31-36页
     ·现有竞争对手分析第32-34页
     ·潜在竞争对手分析第34-35页
     ·替代品竞争分析第35页
     ·供应商竞争分析第35页
     ·用户议价能力分析第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第五章 贺州电信公司宽带业务竞争战略选择第37-44页
   ·战略目标第37-38页
     ·中国电信集团公司战略目标和宽带发展战略目标第37-38页
     ·贺州电信公司宽带业务总体战略目标第38页
   ·贺州电信公司宽带业务 SWOT 分析第38-40页
     ·优势分析第38-39页
     ·劣势分析第39页
     ·机会分析第39-40页
     ·威胁分析第40页
   ·贺州电信公司宽带业务竞争战略方案的选择第40-43页
     ·总成本领先战略第41页
     ·专一化战略第41-42页
     ·差异化战略第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第六章 贺州电信公司宽带业务竞争战略实施策略和保障第44-57页
   ·贺州电信公司宽带业务竞争战略具体实施策略第44-52页
     ·品牌形象差异化策略第44-45页
     ·产品和解决方案差异化策略第45-48页
     ·服务差异化策略第48-50页
     ·宽带网络技术差异化策略第50页
     ·接入方式和速率差异化策略第50-51页
     ·营销渠道差异化策略第51-52页
   ·贺州电信公司宽带业务竞争战略的保障措施第52-57页
     ·调整完善企业组织架构增强宽带业务发展能力第52-54页
     ·围绕市场需求加快宽带网络建设步伐第54-55页
     ·打造一支适应宽带业务竞争战略的人才队伍第55页
     ·不断创新推动企业发展第55-57页
第七章 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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