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我国大型建筑企业作为投资主体参与基础设施PPP项目的角色分配研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-20页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·PPP模式的研究现状第12-15页
     ·项目融资及PPP模式的概念第12-13页
     ·投融资研究第13页
     ·风险管理研究第13-15页
   ·建筑企业研究现状第15-17页
     ·有关建筑企业管理体制的研究第15-16页
     ·有关建筑企业竞争力的研究第16-17页
   ·研究思路与逻辑框架第17-20页
     ·研究基础第17页
     ·研究思路第17-18页
     ·研究方法第18页
     ·逻辑框架第18-20页
2 大型建筑企业发展研究第20-30页
   ·国际大型建筑企业发展研究第20-24页
     ·国际大型建筑企业的发展历程第20-21页
     ·国际大型建筑企业的发展特点第21-22页
     ·国际大型建筑企业参与PPP项目现状第22-24页
   ·我国大型建筑企业发展研究第24-26页
     ·我国大型建筑企业的发展特点第24-25页
     ·我国大型建筑企业参与PPP项目研究现状第25-26页
     ·我国大型建筑企业的发展启示第26页
   ·我国大型建筑企业参与基础设施PPP项目的必要性和可能性第26-30页
     ·我国大型建筑企业参与基础设施PPP项目的必要性第26-27页
     ·我国大型建筑企业参与基础设施PPP项目的可能性第27-30页
3 建筑企业参与基础设施PPP项目面临的问题第30-40页
   ·投资人与政府之间的问题第30-36页
     ·政府职责相关问题第30-34页
     ·特许权协议相关问题第34-36页
   ·建筑企业与其他参与者之间的问题第36-38页
     ·建筑企业与其他投资者之间的问题第36-37页
     ·建筑企业与设计方、建设方、供应商、运营商之间的问题第37-38页
   ·本章小结第38-40页
4 建筑企业在项目前期应承担的角色第40-54页
   ·建筑企业在项目前期的职责第40-43页
     ·建筑企业的投资决策管理第40-41页
     ·建筑企业在项目前期的风险、融资及策划管理第41-43页
   ·建筑企业在项目前期对项目公司的组建第43-52页
     ·组建项目公司时对合作伙伴的选择第44-49页
     ·投资者之间合作方式的选择第49页
     ·项目公司股权协议中的一些关键性条款第49-52页
   ·本章小结第52-54页
5 建筑企业在项目建设和运营阶段应承担的角色第54-60页
   ·建筑企业在项目建设阶段应承担的角色第54-57页
     ·建筑企业对项目的承包管理第54-55页
     ·建筑企业对项目的分包管理第55-56页
     ·建筑企业与设计方的协作第56页
     ·建筑企业与材料和设备供应商的协作第56-57页
   ·建筑企业在项目运营阶段应承担的角色第57-59页
     ·PPP项目的运营方式第57页
     ·建筑企业在项目运营阶段面临的风险第57-58页
     ·促进建筑企业良好地运营项目的几点建议第58-59页
   ·本章小结第59-60页
6 建筑企业在与政府协作中应承担的角色第60-68页
   ·建筑企业在政府决策方面应承担的角色第60-63页
     ·保证项目投资决策的正确性第60-61页
     ·通过法规和政策获得政府的保证第61-62页
     ·保证政府和企业之间权责的对等第62-63页
   ·建筑企业在约定特许权协议方面应承担的角色第63-67页
     ·特许权协议的作用第63页
     ·在约定特许权范围方面第63-64页
     ·在约定风险分担方面第64-66页
     ·在约定项目支持方面第66-67页
     ·在约定项目争端解决方面第67页
   ·本章小结第67-68页
7 结论第68-70页
致谢第70-72页
参考文献第72-76页
附录第76页
 作者在攻读硕士学位期间发表的论文第76页

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