基于精益生产的汽车零部件企业质量成本控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-29页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究意义 | 第10-11页 |
| ·精益生产概述 | 第11-15页 |
| ·精益生产的历史背景 | 第11页 |
| ·精益生产的概念 | 第11-12页 |
| ·精益生产方式的生产经营特征 | 第12-13页 |
| ·实施精益生产的技术 | 第13-15页 |
| ·质量成本控制相关理论 | 第15-23页 |
| ·质量的概念 | 第15-16页 |
| ·质量管理理论的发展 | 第16-19页 |
| ·质量管理体系 | 第19页 |
| ·质量成本控制概述 | 第19-23页 |
| ·精益生产及质量成本控制研究现状 | 第23-26页 |
| ·精益生产管理研究 | 第23-25页 |
| ·质量成本管理研究 | 第25-26页 |
| ·企业质量成本管理方面局限性 | 第26页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第2章 FSA 质量成本控制体系研究 | 第29-50页 |
| ·企业现状及存在问题 | 第29-31页 |
| ·企业现状 | 第29页 |
| ·FSA 企业存在的问题 | 第29-31页 |
| ·FSA 质量成本控制体系模型 | 第31-32页 |
| ·质量成本控制体系各方法阐述 | 第32-49页 |
| ·构建质量成本核算管理体系 | 第32页 |
| ·控制产品质量形成的各阶段质量成本 | 第32-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第3章 FSA 质量成本控制体系运行实例 | 第50-76页 |
| ·FSA 质量成本核算管理体系建立 | 第50-65页 |
| ·质量成本目标计划职责确定 | 第50-56页 |
| ·FSA 质量成本核算 | 第56-59页 |
| ·FSA 质量成本分析和报告 | 第59-64页 |
| ·质量成本核算管理工作程序 | 第64-65页 |
| ·产品质量形成的各阶段质量成本控制 | 第65-73页 |
| ·产品开发阶段质量成本控制 | 第65-68页 |
| ·FSA 制造过程质量成本控制措施 | 第68-71页 |
| ·FSA 采购过程质量成本控制 | 第71-73页 |
| ·质量攻关 QC 小组及持续改善 | 第73-75页 |
| ·持续改善 | 第73-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 第4章 FSA 质量成本控制的效果评价 | 第76-87页 |
| ·FSA 公司 2008 年内部故障情况 | 第76-83页 |
| ·机加线质量分析 | 第76-79页 |
| ·冲压线质量分析 | 第79-80页 |
| ·焊接线质量分析 | 第80-81页 |
| ·外购件质量分析 | 第81-82页 |
| ·售后返馈质量问题分析 | 第82-83页 |
| ·FSA 质量改善措施 | 第83-84页 |
| ·年度数据对比 | 第84-86页 |
| ·质量成本分析 | 第86-87页 |
| 结论与展望 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录 | 第92页 |
