| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景 | 第14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·国内外关于电机质量控制的研究状况 | 第15-17页 |
| ·论文研究的内容 | 第17页 |
| ·论文的主要研究技术路线和方法 | 第17-21页 |
| ·论文研究的技术路线 | 第17-18页 |
| ·论文研究采用的主要研究方法 | 第18-21页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第21-40页 |
| ·质量管理的基础理论 | 第21-30页 |
| ·质量的概念 | 第21-23页 |
| ·质量管理的概念 | 第23页 |
| ·质量理体系发展概况 | 第23-24页 |
| ·质量的管理理论 | 第24-30页 |
| ·主要的质量管理的改进工具与方法 | 第30-33页 |
| ·质量管理常用的工具 | 第30-31页 |
| ·本论文中将要用到的质量改进工具和方法 | 第31-33页 |
| ·国内外整体质量管理发展状况及流派介绍 | 第33-37页 |
| ·国外整体质量管理发展状况及流派介绍 | 第33-34页 |
| ·美国和日本的整体质量管发展状况比较 | 第34页 |
| ·国内整体质量管理发展状况 | 第34-37页 |
| ·精益生产系统中的质量管理的新发展 | 第37-40页 |
| 第3章 J电机公司的质量管理现状分析 | 第40-64页 |
| ·J电机公司概况 | 第40-43页 |
| ·J电机公司质量管理现状 | 第43-53页 |
| ·J电机公司质量系统简介 | 第43-44页 |
| ·质量管理组织结构现状 | 第44-45页 |
| ·J电机公司的质量管理活动 | 第45-47页 |
| ·J电机质量管理流程 | 第47-53页 |
| ·J电机的产品质量问题分析 | 第53-56页 |
| ·J电机产品的质量问题 | 第53-54页 |
| ·J电机产品的质量问题原因分析 | 第54-56页 |
| ·J电机公司的质量管理存在问题原因分析 | 第56-64页 |
| ·直接原因 | 第56-60页 |
| ·深层次原因分析 | 第60-63页 |
| ·因果分析 | 第63-64页 |
| 第4章 J电机质量管理系统改进方案研究 | 第64-69页 |
| ·基本思路 | 第64页 |
| ·改进方案的设计目标和原则 | 第64-65页 |
| ·设计目标 | 第64页 |
| ·设计原则 | 第64-65页 |
| ·改进方案的总体架构 | 第65-68页 |
| ·改进方案的实施步骤 | 第68-69页 |
| 第5章 J电机新产品质量改善方法设计 | 第69-82页 |
| ·J电机新产品设计前期的质量控制流程设计(软性工具) | 第69-79页 |
| ·产品的设计时应考虑的质量因素 | 第69-70页 |
| ·J电机新产品设计时的质量控制流程框架设计 | 第70-71页 |
| ·J电机新产品设计时的质量控制流程中的分支流程设计 | 第71-79页 |
| ·工序应有状态控制设计(硬件工具) | 第79-82页 |
| 第6章 改进方案的保障措施研究 | 第82-88页 |
| ·质量组织结构和管理流程改进 | 第82-85页 |
| ·质量组织结构的改进 | 第82-83页 |
| ·产品设计流程改进 | 第83-85页 |
| ·新模具投入生产的流程 | 第85页 |
| ·质量管理的绩效考核管理及人员培训改善 | 第85-88页 |
| ·质量绩效考核管理 | 第85-86页 |
| ·质量的人力资源管理保障 | 第86-88页 |
| 第7章 结论 | 第88-91页 |
| 主要参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第94页 |