南昌MG主题酒店发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第7页 |
| ·研究思路与方法 | 第7-8页 |
| ·研究内容与框架 | 第8-9页 |
| ·研究的技术路线 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第11-18页 |
| ·战略管理理论 | 第11-12页 |
| ·体验与体验营销 | 第12-13页 |
| ·主题酒店理论 | 第13-18页 |
| ·主题酒店的定义和特点 | 第13-14页 |
| ·主题酒店与特色酒店的比较 | 第14-15页 |
| ·主题酒店建设理论研究 | 第15-18页 |
| 第3章 南昌主题酒店发展现状分析 | 第18-29页 |
| ·我国主题酒店行业的发展基本情况 | 第18-21页 |
| ·我国代表性主题酒店调查研究 | 第21-22页 |
| ·中国道教文化主题酒店-鹤翔山庄 | 第21-22页 |
| ·三国文化主题酒店-京川宾馆 | 第22页 |
| ·南昌主题酒店行业竞争分析 | 第22-25页 |
| ·竞争格局分析 | 第23页 |
| ·竞争对手分析 | 第23-24页 |
| ·影响主题酒店发展的主要因素 | 第24-25页 |
| ·南昌主题酒店市场分析 | 第25-27页 |
| ·国内代表性主题酒店调查研究 | 第27-29页 |
| ·把主题酒店和特色酒店混为一谈 | 第27页 |
| ·酒店经营者经营意识有待更新 | 第27-28页 |
| ·酒店设计理念的落后 | 第28页 |
| ·过分追求规模 | 第28-29页 |
| 第4章 南昌MG主题酒店的SWOT分析 | 第29-36页 |
| ·南昌MG主题酒店简介 | 第29页 |
| ·南昌MG主题酒店的SWOT分析 | 第29-34页 |
| ·优势 | 第29-31页 |
| ·劣势 | 第31-32页 |
| ·机遇 | 第32-33页 |
| ·威胁 | 第33-34页 |
| ·南昌MG酒店发展战略模式与分析 | 第34-36页 |
| 第5章 南昌MG主题酒店发展规划 | 第36-41页 |
| ·指导思想 | 第36页 |
| ·战略目标 | 第36-37页 |
| ·战略选择 | 第37页 |
| ·战略实施 | 第37-41页 |
| ·文化创意 | 第37-38页 |
| ·主题设计 | 第38-39页 |
| ·营销策略 | 第39-41页 |
| 第6章 南昌MG主题酒店战略实施的保障措施 | 第41-44页 |
| ·和谐的主题环境与氛围 | 第41页 |
| ·配套的主题设施与产品 | 第41-42页 |
| ·诱人的主题活动与服务 | 第42-43页 |
| ·人力资源保障 | 第43-44页 |
| 第7章 结论与展望 | 第44-46页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·进一步研究方向 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
