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凯美集团经营经济型酒店策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-10页
   ·研究的背景及意义第7-8页
   ·研究的思路和方法第8-9页
     ·研究思路第8页
     ·研究方法第8-9页
   ·研究框架和内容第9-10页
第2章 基本概念和理论综述第10-15页
   ·国内外酒店品牌管理研究第10-12页
     ·国外酒店品牌管理研究的进展第10-11页
     ·国内酒店品牌研究第11-12页
   ·经济型酒店品牌的经营研究第12-15页
     ·国内外对经济型酒店定义的研究第12-13页
     ·我国经济型酒店经营研究第13-15页
第3章 江西凯美集团经营经济型酒店的环境分析第15-30页
   ·凯美集团外部环境分析第15-24页
     ·宏观环境分析第15-18页
     ·行业环境分析第18-20页
     ·国内经济型酒店的竞争环境分析第20-24页
   ·凯美集团内部环境分析第24-26页
     ·凯美集团产业发展现状第24-25页
     ·凯美集团企业管理现状第25-26页
   ·凯美集团经营经济型酒店SWOT分析第26-30页
第4章 凯美集团经营经济型酒店业的总体战略第30-34页
   ·凯美集团经济型酒店战略发展目标第30-31页
     ·制定企业发展目标第30页
     ·进行阶段性规划第30-31页
   ·凯美集团经济型酒店战略原则第31页
   ·凯美集团经济型酒店战略途径第31-32页
   ·凯美集团经济型酒店战略重点第32-34页
第5章 凯美集团经营经济型酒店业的实施策略第34-42页
   ·凯美集团经济型酒店市场定位策略第34-36页
   ·凯美集团经济型酒店选址策略第36页
   ·凯美集团经济型酒店投资模式策略第36-38页
   ·凯美集团经济型酒店品牌策略第38页
   ·凯美集团经济型酒店营销组合策略第38-40页
   ·凯美集团经济型酒店管理策略第40-42页
第6章 结论与展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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