LY公司管理人员工作满意度实证研究

摘要	第1-9页
ABSTRACT	第9-11页
第1章 绪论	第11-17页
·研究背景	第11-14页
·研究意义	第14-15页
·研究方法	第15页
·研究框架与主要内容	第15-17页
第2章 工作满意度相关理论研究	第17-28页
·工作满意度的定义及意义	第17-20页
·工作满意度的理论依据	第20-23页
·工作满意度的维度	第23-25页
·工作满意度的测量	第25-28页
第3章 LY公司管理人员工作满意度现状	第28-39页
·公司概况介绍及人力资源管理现状	第28-32页
·工作满意度调查问卷设计	第32-34页
·工作满意度调查结果的统计分析	第34-39页
第4章 LY公司提高工作满意度的措施	第39-64页
·加强公司内部基础管理	第39-44页
·建立公平有竞争力的薪酬体系	第44-47页
·建立科学的绩效管理体系	第47-51页
·构建关键人才储备和晋升机制	第51-55页
·转变管理方式	第55-58页
·创建适合公司的企业文化	第58-64页
第5章 结论	第64-66页
·结论	第64-65页
·局限性	第65-66页
参考文献	第66-69页
附录	第69-72页
致谢	第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表	第73页