| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·课题来源及背景 | 第8-10页 |
| ·与课题相关的国内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·本论文的主要工作内容 | 第15-16页 |
| 第2章 项目管理软件应用基础理论 | 第16-23页 |
| ·网络计划技术 | 第16-17页 |
| ·赢得值理论 | 第17-21页 |
| ·赢得值评价技术 | 第17-18页 |
| ·赢得值管理的基本思路 | 第18页 |
| ·赢得值的计算参数 | 第18-21页 |
| ·电力建设的特点 | 第21-22页 |
| ·进度管理在电力建设工程项目管理中的重要性 | 第21页 |
| ·进度管理方法需要项目管理软件帮助实现 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 电力建设应用P3e/c软件的总体规划 | 第23-57页 |
| ·多级计划与多层计划 | 第24-28页 |
| ·多级计划 | 第24-26页 |
| ·多层计划 | 第26-28页 |
| ·P3e/c的工程信息编码体系 | 第28-31页 |
| ·企业项目结构（EPS） | 第28-29页 |
| ·企业组织分解机构（OBS） | 第29页 |
| ·工作分解结构（WBS） | 第29-30页 |
| ·作业分类码 | 第30-31页 |
| ·作业代码 | 第31页 |
| ·资源编码 | 第31页 |
| ·成本科目 | 第31页 |
| ·日历编码 | 第31页 |
| ·工程项目进度计划的管理制度 | 第31-35页 |
| ·各级工程进度计划的确定 | 第32页 |
| ·进度计划的管理流程 | 第32-34页 |
| ·目标计划的更新与现行进度的更新 | 第34页 |
| ·进度计划及进度报告上报形式 | 第34页 |
| ·数据的组织 | 第34-35页 |
| ·数据的更新 | 第35页 |
| ·P3e/c资源的共享及与 MIS 系统的结合 | 第35-36页 |
| ·P3e/c项目管理软件在珠海电厂的应用实例 | 第36-55页 |
| ·项目概况 | 第37页 |
| ·项目管理软件的应用规划 | 第37-39页 |
| ·企业项目结构的建立（全局） | 第39-43页 |
| ·项目级编码的建立 | 第43-46页 |
| ·各级计划编制 | 第46-50页 |
| ·项目计划传送方式 | 第50-51页 |
| ·目标的更新与管理 | 第51-53页 |
| ·项目执行情况分析及报表输出 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 第4章 进度与成本集成控制 | 第57-76页 |
| ·进度-成本集成控制的必要性 | 第57页 |
| ·进度-成本集成控制的基本流程 | 第57-59页 |
| ·3e/c 软件中赢得值的计算规则 | 第59-67页 |
| ·完成时预算BAC | 第60页 |
| ·执行完成百分比 | 第60-63页 |
| ·计划完成百分比 | 第63-64页 |
| ·尚需完成值ETC（Estimate To Complete） | 第64-67页 |
| ·P3e/c 软件进度成本集成控制的步骤 | 第67-75页 |
| ·自上而下的投资分摊 | 第68-70页 |
| ·自下而上的成本汇总 | 第70-71页 |
| ·比较基准（BCWS）的建立 | 第71-72页 |
| ·实际值（ACWP）的测定 | 第72-73页 |
| ·赢得值（BCWP）的测定 | 第73-74页 |
| ·分析进度-成本绩效 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 个人简历 | 第82页 |