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国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的研究与设计--以重庆金维实业有限责任公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·课题研究背景及选题意义第8-9页
   ·薪酬管理体系和绩效管理体系国内外现状综述第9-12页
     ·目前国有企业薪酬管理体系的现状第9-10页
     ·目前国有企业绩效管理体系的现状第10-11页
     ·目前国内外企薪酬管理体系和绩效管理体系现状第11-12页
   ·课题采取的研究方法和思路第12-13页
2 企业薪酬管理体系和绩效管理体系的理论研究第13-35页
   ·绩效管理理论综述第13-20页
     ·绩效的概念第13-14页
     ·绩效管理的含义第14页
     ·绩效管理的主要目的第14-16页
     ·企业绩效管理的主要方法第16-18页
     ·国内企业绩效考核普遍存在的问题第18-20页
   ·薪酬管理理论综述第20-27页
     ·薪酬管理基本理论第20-23页
     ·薪酬的本质及构成第23-24页
     ·薪酬的要素第24页
     ·薪酬的职能第24页
     ·影响企业薪酬标准的因素第24-25页
     ·现代企业薪酬管理过程中需要考虑的问题第25-27页
   ·企业薪酬管理体系设计原则及因素第27-32页
     ·薪酬管理体系设计的原则第27-28页
     ·影响企业薪酬政策的主要因素第28-30页
     ·薪酬管理体系设计的基本流程第30-32页
   ·基于企业战略的绩效与薪酬管理体系第32-35页
     ·基于企业战略的绩效管理体系第32页
     ·基于企业战略的薪酬管理体系第32-33页
     ·实现薪酬管理和绩效管理体系的战略协同第33-35页
3 金维公司薪酬管理体系和绩效管理体系的现状分析第35-43页
   ·公司现状第35-38页
     ·公司经营状况第35-36页
     ·公司组织机构及人员构成第36-38页
   ·金维公司薪酬管理体系现状及分析第38-39页
     ·金维公司薪酬管理体系现状第38页
     ·金维公司薪酬管理体系现状分析第38-39页
   ·金维公司绩效管理体系现状及分析第39-43页
     ·金维公司绩效考核现状第39-41页
     ·金维公司绩效管理体系现状分析第41-43页
4 金维公司薪酬管理体系和绩效管理体系设计第43-68页
   ·金维公司薪酬管理体系设计原则及设计第43-59页
     ·薪酬体系设计思路及原则第43-44页
     ·组织机构调整第44-46页
     ·工作分析第46-48页
     ·职位评价第48页
     ·薪酬调查及薪酬定位第48-50页
     ·金维公司薪酬体系设计第50-59页
   ·金维公司绩效管理体系设计原则及设计第59-68页
     ·金维公司绩效管理体系设计的目的和原则第59-60页
     ·金维公司绩效管理体系设计第60-68页
5 金维公司薪酬管理体系和绩效管理体系运行评估和总结第68-70页
   ·金维公司原有薪酬体系和绩效体系和新体系的对比第68页
     ·薪酬管理和绩效管理定位明确第68页
     ·薪酬管理体系和绩效管理体系指标更具科学性第68页
   ·金维公司现行薪酬管理体系和绩效管理体系评价第68-70页
6 结论第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-75页
附录第75-77页

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