| 第一章 华为技术有限公司概况 | 第1-13页 |
| 一、 华为技术有限公司发展概况 | 第4-6页 |
| 二、 华为公司的市场地位 | 第6-10页 |
| 三、 华为公司成功的原因 | 第10-13页 |
| 第二章 华为公司人力资源管理的概况 | 第13-24页 |
| 一、 华为公司人力资源构成分析 | 第13-14页 |
| 二、 华为公司的《基本法》介绍 | 第14-15页 |
| 三、 华为公司组织结构概况 | 第15-17页 |
| 四、 华为公司价值分配体系介绍 | 第17-20页 |
| 五、 华为公司的价值评价体系 | 第20-24页 |
| 第三章 目前存在的问题和对策 | 第24-30页 |
| 一、 公司高速发展与管理滞后的矛盾 | 第24-26页 |
| 1、 管理效率低下的问题 | 第24-25页 |
| 2、 人治和规范管理的矛盾 | 第25-26页 |
| 二、 公司发展战略与人才结构的矛盾 | 第26-27页 |
| 三、 人力资源成本过高的问题 | 第27-30页 |
| 第四章 关于华为公司人力资源政策的一些构想 | 第30-35页 |
| 一、 关于员工招聘工作 | 第30-31页 |
| 二、 关于培训 | 第31-32页 |
| 三、 关于激励 | 第32-35页 |
| 主要参考文献 | 第35-36页 |
| 后记 | 第36页 |