| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外薪酬管理理论研究现状及发展趋势 | 第10-14页 |
| ·国外薪酬管理理论研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内薪酬管理理论研究现状 | 第12-13页 |
| ·薪酬管理发展趋势 | 第13-14页 |
| ·研究思路、方法与内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法和工具 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·可能的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 自助式薪酬相关理论 | 第16-25页 |
| ·相关理论的描述 | 第16-20页 |
| ·基本概念的阐释 | 第16-18页 |
| ·薪酬激励理论 | 第18-20页 |
| ·人力资本理论 | 第20页 |
| ·自助式薪酬的可行性和必要性分析 | 第20-23页 |
| ·可行性分析 | 第20-22页 |
| ·必要性分析 | 第22-23页 |
| ·自助式薪酬的人本主义特征 | 第23-25页 |
| ·秉承了人本管理的宗旨 | 第23页 |
| ·体现了员工需求差异性 | 第23页 |
| ·增强了薪酬的激励效果 | 第23-24页 |
| ·强调员工参与的重要性 | 第24-25页 |
| 第3章 民营企业中层管理者自助式薪酬要素选择及问卷设计 | 第25-30页 |
| ·员工自助式薪酬要素选择 | 第25-26页 |
| ·美国SGI 公司调查得出的员工薪酬要素 | 第25-26页 |
| ·通过与员工访谈得到的薪酬要素 | 第26页 |
| ·中层管理者自助式薪酬构成要素的归纳和分类 | 第26-28页 |
| ·中层管理人员薪酬要素偏好调查方案设计 | 第28-29页 |
| ·调查目的 | 第28页 |
| ·调查对象 | 第28页 |
| ·调查方法 | 第28页 |
| ·研究工具及问卷设计 | 第28-29页 |
| ·统计分析方法 | 第29-30页 |
| 第4章 问卷统计结果的分析与应用 | 第30-47页 |
| ·问卷样本结构 | 第30-31页 |
| ·统计分析结果 | 第31-47页 |
| ·描述性统计分析 | 第31-33页 |
| ·量表的信度、效度分析 | 第33-35页 |
| ·相关分析 | 第35-36页 |
| ·方差分析 | 第36-47页 |
| 第5章 民营企业中层管理者自助式薪酬模式组合及实施 | 第47-56页 |
| ·民营企业中层管理者自助式薪酬要素的选择差异和特点 | 第47-49页 |
| ·中层管理者最为偏好的薪酬要素 | 第47页 |
| ·中层管理者的经济性薪酬要素偏好特点总结分析 | 第47-48页 |
| ·中层管理者的非经济性薪酬要素偏好特点总结分析 | 第48-49页 |
| ·民营企业中层管理者薪酬要素偏好组合模式的研究讨论 | 第49-52页 |
| ·中层管理者自助式薪酬要素偏好组合模式五型方格图 | 第50页 |
| ·自助式薪酬要素偏好组合模式五型方格图的研究说明 | 第50-51页 |
| ·典型的自助式薪酬要素偏好组合模式 | 第51-52页 |
| ·不同背景对自助式薪酬要素偏好组合模式影响的简要分析 | 第52页 |
| ·民营企业中层管理者自助式薪酬的实施路径 | 第52-56页 |
| ·前期工作 | 第52-53页 |
| ·调查与分析工作 | 第53-55页 |
| ·后期工作 | 第55-56页 |
| 第6章 总结及展望 | 第56-58页 |
| ·总结及展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第65页 |
