双层绩效考核体系的绩效考评模式研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-12页
第一章 绪论	第12-15页
·论文选题的背景	第12-13页
·论文研究思路及结构安排	第13-15页
·本文的研究思路	第13-14页
·本文的结构安排	第14-15页
第二章 绩效考核的相关理论	第15-24页
·绩效考核的基本涵义	第15-16页
·绩效的涵义	第15页
·绩效考核的概念	第15-16页
·绩效考核的理论回顾	第16-19页
·平衡记分卡及KPI指标体系	第19-24页
第三章 双层绩效考核体系的理论分析	第24-30页
·我国绩效考核的发展历程	第24-26页
·我国国有企业绩效考评的历史演进	第24-25页
·我国企业员工绩效考评的发展历程	第25-26页
·传统绩效考核模式存在的问题	第26-27页
·员工绩效考核与部门绩效考核的相关性	第27-30页
第四章 Y公司双层绩效考核体系的设计	第30-51页
·Y公司简介	第30-31页
·Y公司现行绩效考评办法概述	第31-35页
·职能部门绩效考评办法	第31-34页
·员工绩效考评办法	第34-35页
·Y公司现行绩效考核存在的问题	第35页
·Y公司双层绩效考核体系设计思路	第35-36页
·Y公司职能部门绩效考核体系设计	第36-45页
·战略目标实现的逻辑关系图	第36-37页
·平衡记分卡指标体系的构成	第37-41页
·绩效考核体系中指标权重的确定	第41-45页
·部门绩效考核基础上的员工绩效考评	第45-51页
第五章 结论	第51-57页
·Y公司2006年度双层绩效考核结果	第51-54页
·考核指标信息的量化及转换	第51-52页
·Y公司2006年双层绩效考核结果	第52-54页
·绩效考核结果分析	第54-57页
参考文献	第57-59页
附录：Y公司平衡记分卡指标权重分析表	第59-64页
致谢	第64-65页
研究成果及发表的学术论文	第65-66页
作者和导师简介	第66-67页
硕士研究生学位论文答辩委员会决议书	第67-68页