菏泽发电厂标杆管理方案规划设计
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·菏泽发电厂简介 | 第7页 |
| ·菏泽发电厂实施标杆管理的必要性分析 | 第7-9页 |
| ·落实国电集团公司发展战略的需要 | 第7-8页 |
| ·落实国家节能减排政策的需要 | 第8页 |
| ·应对市场竞争的需要 | 第8页 |
| ·标杆管理在电力企业成功应用的示范作用 | 第8-9页 |
| ·菏泽发电厂实施标杆管理现状和存在问题 | 第9-10页 |
| ·论文结构 | 第10-12页 |
| 第二章 标杆管理相关理论 | 第12-20页 |
| ·标杆管理概述 | 第12-15页 |
| ·标杆管理起源 | 第12页 |
| ·标杆管理概念 | 第12-13页 |
| ·标杆管理优势 | 第13页 |
| ·标杆管理用途 | 第13-14页 |
| ·实施标杆管理的步骤 | 第14-15页 |
| ·标杆管理与流程管理 | 第15-17页 |
| ·流程管理的概念 | 第16页 |
| ·流程管理与标杆管理的关系 | 第16-17页 |
| ·流程重组的意义 | 第17页 |
| ·标杆管理与绩效考核 | 第17-18页 |
| ·标杆管理与企业文化 | 第18-20页 |
| 第三章 菏泽发电厂标杆管理方案规划设计 | 第20-44页 |
| ·建立标杆管理体系 | 第20-26页 |
| ·建立标杆管理组织机构并明确职责 | 第20-21页 |
| ·确立标杆目标体系 | 第21-22页 |
| ·对比分析指标绩效差距 | 第22-26页 |
| ·拟定并分解绩效指标 | 第26页 |
| ·效果评估与改进 | 第26页 |
| ·优化管理流程 | 第26-35页 |
| ·优化管理流程要达到的目标 | 第26-27页 |
| ·菏泽发电厂管理流程优化方案 | 第27-30页 |
| ·菏泽发电厂中层干部绩效考核管理程序设计 | 第30-35页 |
| ·建立标杆管理长效保障机制 | 第35-44页 |
| ·开展“四种分析” | 第36-37页 |
| ·建立“五项制度” | 第37-38页 |
| ·加强目标管理和计划管理 | 第38-39页 |
| ·建立“指标异常即缺陷”的管理机制 | 第39页 |
| ·制定标杆管理考核细则 | 第39-42页 |
| ·加强企业文化建设 | 第42-44页 |
| 第四章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
