| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 一、研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 二、研究思路 | 第11-12页 |
| 第一章 人力资源理论概述 | 第12-22页 |
| 第一节 人力资源概念的界定及国内外研究简述 | 第12-16页 |
| 一、人力资源概念的界定 | 第12-14页 |
| 二、国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 第二节 人力资源开发的机制 | 第16-19页 |
| 一、竞争机制 | 第16-17页 |
| 二、市场配置机制 | 第17-18页 |
| 三、贡献激励机制 | 第18-19页 |
| 第三节 人力资源与经济发展相互关系 | 第19-22页 |
| 一、人口对经济的作用 | 第19-20页 |
| 二、人力资源与经济结构 | 第20-21页 |
| 三、人才对经济发展的作用 | 第21-22页 |
| 第二章 台山市经济发展现状 | 第22-27页 |
| 第一节 台山市经济发展的纵向比较 | 第22-25页 |
| 第二节 台山市经济发展与周边各市的比较 | 第25-27页 |
| 第三章 台山市人力资源现状分析 | 第27-35页 |
| 第一节 人力资源数量和质量分析 | 第27-28页 |
| 一、人力资源数量分析 | 第27-28页 |
| 二、人力资源质量分析 | 第28页 |
| 第二节 人力资源结构分析 | 第28-35页 |
| 一、人力资源的年龄、性别结构 | 第28-31页 |
| 二、人力资源的学历结构 | 第31-32页 |
| 三、人力资源的城乡分布 | 第32页 |
| 四、人力资源的产业分布结构 | 第32-35页 |
| 第四章 台山市人力资源开发的紧迫性和条件分析 | 第35-43页 |
| 第一节 台山市人力资源开发的重要性和紧迫性 | 第35-38页 |
| 一、全面建设小康社会的必然要求 | 第35-36页 |
| 二、实现跨越式发展战略的前提条件 | 第36-37页 |
| 三、实施“科教兴市”战略的中心环节 | 第37页 |
| 四、实现可持续发展的基础工程 | 第37-38页 |
| 第二节 台山区域人力资源开发的有利条件 | 第38-39页 |
| 一、政治人文方面的有利条件 | 第38-39页 |
| 二、经济基础方面的有利条件 | 第39页 |
| 三、自然资源方面的有利条件 | 第39页 |
| 第三节 影响台山人力资源开发的不利因素 | 第39-43页 |
| 一、观念比较滞后 | 第40页 |
| 二、政策比较滞后 | 第40-41页 |
| 三、体制比较滞后 | 第41-42页 |
| 四、管理比较滞后 | 第42页 |
| 五、环境比较滞后 | 第42-43页 |
| 第五章 台山区域人力资源开发战略措施 | 第43-54页 |
| 第一节 培育良好的人力资源开发环境 | 第43-47页 |
| 一、营造有利于区域人力资源开发的社会人文环境 | 第43-44页 |
| 二、营造有得于区域人力资源开发的分配环境 | 第44页 |
| 三、营造有利人才脱颖而出的软硬环境 | 第44-47页 |
| 第二节 建立以市场为中心的人力资源开发新体制 | 第47-49页 |
| 一、完善区域人力资源的市场配置机制 | 第47页 |
| 二、完善区域人力资源的流动机制 | 第47-49页 |
| 第三节 制定合理的人力资源开发政策 | 第49-52页 |
| 一、长期不懈地控制人口增长 | 第49页 |
| 二、强化“科教兴市”发展战略 | 第49-50页 |
| 三、推进城镇化建设，以工业化思维增加投资，创造就业机会 | 第50-51页 |
| 四、实施与人力资本价值及贡献相对应的劳动报酬制度 | 第51-52页 |
| 第四节 促进农业劳动力向非农业产业转移 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |