泰国银行业的公司治理
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·相关研究综述 | 第11-17页 |
| ·论文的框架与内容 | 第17页 |
| ·研究的创新、不足与方法 | 第17-19页 |
| 第二章 银行业公司治理的理论分析 | 第19-25页 |
| ·公司治理的定义 | 第19-20页 |
| ·银行公司治理的特殊性 | 第20-23页 |
| ·银行公司治理的天然缺陷 | 第23-25页 |
| 第三章 金融危机前泰国银行业公司治理状况 | 第25-33页 |
| ·内部监督 | 第25-27页 |
| ·市场监督 | 第27-29页 |
| ·监管监督 | 第29-33页 |
| 第四章 金融危机爆发后银行业公司治理的改革措施 | 第33-38页 |
| ·稳定金融市场信心 | 第33-34页 |
| ·收紧监管要求 | 第34页 |
| ·增加资本金 | 第34-35页 |
| ·加强内部监督 | 第35-36页 |
| ·鼓励市场竞争 | 第36-38页 |
| 第五章 泰国银行业公司治理的成效与不足 | 第38-49页 |
| ·内部监督 | 第38-44页 |
| ·市场监督 | 第44-47页 |
| ·监管监督 | 第47-49页 |
| 第六章 泰国银行业公司治理进一步改革的困难 | 第49-55页 |
| ·政治干预 | 第49-50页 |
| ·司法体系和腐败 | 第50-52页 |
| ·路径依赖 | 第52-55页 |
| 第七章 小结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |