ZCR公司薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景和目的 | 第10-11页 |
| 第二节 薪酬管理研究综述 | 第11-17页 |
| 一、西方薪酬管理的发展历程 | 第11-16页 |
| 二、中国企业薪酬制度的发展历程 | 第16-17页 |
| 第三节 本文主要研究内容和结构 | 第17-19页 |
| 第二章 薪酬设计理论 | 第19-30页 |
| 第一节 激励理论 | 第19-21页 |
| 一、马斯洛的需要层次理论 | 第19-20页 |
| 二、赫兹伯格的双因素理论 | 第20-21页 |
| 三、弗罗姆的期望理论 | 第21页 |
| 四、亚当斯的公平理论 | 第21页 |
| 第二节 薪酬的相关概念 | 第21-30页 |
| 一、薪酬的定义 | 第21-23页 |
| 二、薪酬的构成 | 第23-25页 |
| 三、薪酬的职能 | 第25-26页 |
| 四、薪酬体系 | 第26-27页 |
| 五、影响薪酬的权变因素 | 第27-30页 |
| 第三章 ZCR公司薪酬现状分析 | 第30-35页 |
| 第一节 ZCR公司概况 | 第30-31页 |
| 一、ZCR公司简介 | 第30页 |
| 二、ZCR公司组织结构 | 第30-31页 |
| 三、ZCR公司人员构成 | 第31页 |
| 第二节 ZCR公司薪酬体系现状 | 第31-32页 |
| 一、高层管理人员薪酬 | 第31-32页 |
| 二、员工薪酬 | 第32页 |
| 三、销售人员薪酬 | 第32页 |
| 第三节 公司现有薪酬体系存在的主要问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 第四章 ZCR公司薪酬体系改进基础 | 第35-42页 |
| 第一节 ZCR公司薪酬体系改进背景 | 第35-36页 |
| 一、外部环境 | 第35-36页 |
| 二、内部环境 | 第36页 |
| 第二节 ZCR公司薪酬体系改进基本原则 | 第36-40页 |
| 一、公平性原则 | 第36-37页 |
| 二、竞争性原则 | 第37页 |
| 三、激励性原则 | 第37-38页 |
| 四、效益原则 | 第38-39页 |
| 五、合法性原则 | 第39页 |
| 六、战略性原则 | 第39-40页 |
| 第三节 ZCR公司薪酬体系改进思路 | 第40-42页 |
| 一、适用范围 | 第40页 |
| 二、改进目的 | 第40页 |
| 三、分配依据 | 第40-41页 |
| 四、新薪酬体系 | 第41-42页 |
| 第五章 ZCR公司薪酬体系改进方案 | 第42-48页 |
| 第一节 高层管理人员薪酬方案 | 第42页 |
| 第二节 中层管理人员薪酬方案 | 第42-43页 |
| 第三节 一般员工薪酬方案 | 第43页 |
| 第四节 销售人员薪酬方案 | 第43-44页 |
| 第五节 内部员工持股计划 | 第44-46页 |
| 第六节 弹性福利计划 | 第46-48页 |
| 第六章 新薪酬方案实施的预期效果及借鉴意义 | 第48-50页 |
| 第一节 新薪酬方案实施的预期效果 | 第48页 |
| 第二节 对其它企业薪酬体系设计的借鉴意义 | 第48-50页 |
| 第七章 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |
