| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 导论 | 第7-12页 |
| 1、问题的提出与研究意义 | 第7-8页 |
| 2、已有研究文献综述 | 第8-9页 |
| 3、主要概念界定 | 第9-10页 |
| 4、本文研究方法 | 第10页 |
| 5、本文的主要观点 | 第10-11页 |
| 6、本文的结构安排 | 第11-12页 |
| 第一章 “三角关系”的各主体在社区治理中的职责划分 | 第12-19页 |
| 第一节 居民委员会的应然职责范围与实际功能定位 | 第12-13页 |
| 第二节 业主委员会的职能范围与现状 | 第13-15页 |
| ·业主委员会的职能范围 | 第13页 |
| ·业主委员会的现状 | 第13-15页 |
| 第三节 物业管理公司的职责范围 | 第15-19页 |
| ·物业管理公司的职责范围 | 第15-16页 |
| ·物业管理公司成为社区矛盾焦点的原因 | 第16-19页 |
| 第二章 “三角关系”间的矛盾及其原因分析 | 第19-27页 |
| 第一节 综观三者间的关系格局 | 第19-20页 |
| 第二节 居民委员会与业主大会、业主委员会的关系 | 第20-23页 |
| 第三节 居民委员会与物业管理公司间的关系 | 第23-24页 |
| 第四节 业主委员会与物业管理公司间的关系 | 第24-27页 |
| 第三章 理顺社区治理中“三角关系”的设想 | 第27-40页 |
| 第一节 完善和优化社区治理中的“三角关系” | 第27-31页 |
| ·在业主、业主委员会与物业管理公司之间构筑一种平等的民事合同关系 | 第27-29页 |
| ·在居民委员会与业主委员会之间建立一种监督与协调的关系 | 第29-30页 |
| ·居民委员会与物业管理公司之间应该做到相互协调 | 第30-31页 |
| 第二节 近期目标:实现“三角关系”主体间的功能性整合 | 第31-38页 |
| ·功能性整合的涵义及基础 | 第31-32页 |
| ·以物业管理为基础的功能性整合机制 | 第32-38页 |
| ·加强三者间的协作观 | 第32-34页 |
| ·成立小区管理委员会:促进沟通与理解 | 第34-35页 |
| ·三者联席会议制度 | 第35-37页 |
| ·加强政府的指导与监督 | 第37-38页 |
| 第三节 远期目标:使社区居委会成为一个权威性社区事务管理机构 | 第38-40页 |
| ·出台相关政策，明确各自分工 | 第38页 |
| ·进一步理顺社区居委会与物业公司的关系 | 第38-39页 |
| ·规范和细化业主委员会的组建 | 第39页 |
| ·整合小区范围和区域，建立规范、有序、完善的物业管理模式 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
