| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·背景 | 第10-13页 |
| ·主要问题 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 第二章 建设项目人力资源管理内涵 | 第15-23页 |
| ·项目的概念及其特征 | 第15-16页 |
| ·项目的概念 | 第15页 |
| ·项目的特征 | 第15-16页 |
| ·建设项目的概念及其特征 | 第16-17页 |
| ·建设项目的概念 | 第16页 |
| ·建设项目的特征 | 第16-17页 |
| ·建设项目管理概念及特点 | 第17-18页 |
| ·建设项目管理概念 | 第17页 |
| ·建设项目管理特点 | 第17-18页 |
| ·建设项目对人力资源管理要求的特征 | 第18-20页 |
| ·建设项目人力资源管理概念 | 第20页 |
| ·建设项目人力资源管理与企业一般人力资源管理的比较 | 第20-22页 |
| ·建设项目人力资源管理主要内容 | 第22-23页 |
| 第三章 建设项目人力资源管理组织研究 | 第23-41页 |
| ·建设项目组织及其行为特征 | 第23-26页 |
| ·可行性研究阶段组织和行为特征 | 第23-24页 |
| ·规划和设计阶段组织和行为特征 | 第24-25页 |
| ·实施阶段组织和行为特征 | 第25页 |
| ·结束收尾阶段组织和行为特征 | 第25-26页 |
| ·建设项目组织输入 | 第26-31页 |
| ·建设项目界面 | 第26-28页 |
| ·人员配备需求 | 第28-31页 |
| ·建设项目的约束条件 | 第31页 |
| ·建设项目组织输出 | 第31-41页 |
| ·建设项目组织结构比较分析 | 第31-35页 |
| ·建设项目组织设计的选择 | 第35-37页 |
| ·流程导向型建设项目组织结构 | 第37-41页 |
| 第四章 建设项目项目经理的选拔评价系统 | 第41-50页 |
| ·模糊理论与综合评价方法 | 第41-42页 |
| ·模糊理论 | 第41-42页 |
| ·模糊综合评价方法 | 第42页 |
| ·项目经理在建设项目团队组建及项目管理中的作用 | 第42-43页 |
| ·项目经理的任务、责任及权限 | 第43页 |
| ·建设项目项目经理的职责与权力 | 第43-44页 |
| ·建设项目项目经理选拔指标体系的设计 | 第44-50页 |
| ·政治素质 | 第44-45页 |
| ·能力素质 | 第45-46页 |
| ·知识素质 | 第46-47页 |
| ·身体素质 | 第47-48页 |
| ·建设项目项目经理选拔模糊综合评价数学模型 | 第48-50页 |
| 第五章 建设项目人力资源管理绩效评价系统 | 第50-64页 |
| ·建设项目人力资源管理绩效评价的作用及方法 | 第50-56页 |
| ·绩效评价的作用及原则 | 第50-53页 |
| ·绩效评价的特点 | 第53-54页 |
| ·影响绩效评价结果的因素 | 第54页 |
| ·员工绩效考核的主要方法 | 第54-56页 |
| ·建设项目人力资源管理绩效指标体系的选取设置原则 | 第56-59页 |
| ·建设项目人力资源管理绩效评价指标体系的构建 | 第59-64页 |
| ·工作绩效考评 | 第59页 |
| ·工作能力考评 | 第59-60页 |
| ·工作态度考评 | 第60-61页 |
| ·团队精神考评 | 第61-62页 |
| ·项目成员绩效模糊综合评价模型 | 第62-64页 |
| 第六章 某厂棒材连轧项目中的人力资源管理实证分析 | 第64-82页 |
| ·工程简介 | 第64-65页 |
| ·施工区域概况 | 第64-65页 |
| ·施工状况概述 | 第65页 |
| ·项目组织机构 | 第65-67页 |
| ·棒材连轧工程项目管理组织机构形式 | 第65-67页 |
| ·职位编制研究 | 第67页 |
| ·项目人员获取方法和步骤 | 第67-72页 |
| ·面试沟通 | 第68页 |
| ·人员筛选 | 第68页 |
| ·人员获取 | 第68-69页 |
| ·人员募集 | 第69页 |
| ·项目经理选拔实证 | 第69-71页 |
| ·管理人员的选拔 | 第71-72页 |
| ·作业人员的选拔 | 第72页 |
| ·团队建设 | 第72-74页 |
| ·团队成员责任 | 第72-73页 |
| ·团队文化建设 | 第73-74页 |
| ·绩效评价 | 第74-82页 |
| ·绩效管理流程 | 第75-76页 |
| ·绩效评价指标体系 | 第76-78页 |
| ·绩效评价实证 | 第78-79页 |
| ·实施效果 | 第79-80页 |
| ·薪酬制度 | 第80-82页 |
| 第七章 结论和建议 | 第82-85页 |
| ·结论 | 第82-83页 |
| ·对策及建议 | 第83-85页 |
| ·加强建设项目中的人性化管理 | 第83页 |
| ·加强项目管理人员的培养 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |