| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 1 绪论 | 第13-23页 |
| ·立题背景 | 第13-15页 |
| ·为什么要研究现代流通企业 | 第13页 |
| ·为什么要在供应链环境下进行企业运作研究 | 第13-14页 |
| ·为什么要对CPFR进行应用研究 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第15-20页 |
| ·供应链研究现状及发展趋势 | 第15-17页 |
| ·CPFR研究现状及发展趋势 | 第17-19页 |
| ·流通企业相关研究现状及发展趋势 | 第19-20页 |
| ·本文的组织结构和主要研究内容 | 第20-21页 |
| ·本文的主要创新点 | 第21页 |
| ·本文采取的研究方法 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 2 协同供应链下的现代流通企业系统研究 | 第23-33页 |
| ·协同供应链研究 | 第23-24页 |
| ·协同及协同效应研究 | 第23页 |
| ·协同供应链的运作机理及驱动要素 | 第23-24页 |
| ·供应链环境下现代流通企业系统研究 | 第24-29页 |
| ·供应链中流通企业的优势研究 | 第25-26页 |
| ·供应链中流通企业的劣势研究 | 第26-27页 |
| ·供应链中流通企业面临的威胁 | 第27-28页 |
| ·供应链中流通企业面临的机遇 | 第28-29页 |
| ·供应链环境下流通企业参与实施协同管理的相关研究 | 第29-32页 |
| ·协同管理为整条供应链带来的竞争优势 | 第29页 |
| ·流通企业参与实施协同管理的必要性研究 | 第29-31页 |
| ·流通企业参与实施协同管理的可行性研究 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 3 供应链环境下E-CPFR模型研究 | 第33-63页 |
| ·CPFR构建基础研究 | 第33-37页 |
| ·CPFR的基本理念 | 第33页 |
| ·CPFR的体系结构研究 | 第33-34页 |
| ·CPFR与其它供应链管理理念的联系与区别研究 | 第34-37页 |
| ·CPFR的框架模型研究 | 第37-43页 |
| ·CPFR的基本理论模型 | 第37-38页 |
| ·CPFR的基本流程模型 | 第38-43页 |
| ·供应链环境下流通企业的E-CPFR模型研究 | 第43-62页 |
| ·CPFR的本质特征研究 | 第43-44页 |
| ·对现有CPFR模型存在不足的分析 | 第44页 |
| ·E-CPFR模型研究 | 第44-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 4 E-CPFR模型在流通企业中的实施研究 | 第63-78页 |
| ·流通企业实施E-CPFR的前提研究 | 第63-64页 |
| ·流通企业的E-CPFR实施步骤研究 | 第64-73页 |
| ·步骤一:选择实施E-CPFR的合作伙伴并明确实施程度 | 第64-68页 |
| ·步骤二:预算E-CPFR带来的收益 | 第68-69页 |
| ·步骤三:调整企业运营战略,推动供应链协同管理 | 第69-70页 |
| ·步骤四:分解运营战略、做好准备工作 | 第70-71页 |
| ·步骤五:开展E-CPFR试点工作 | 第71-72页 |
| ·步骤六:E-CPFR试点评价 | 第72页 |
| ·步骤七:扩展实施E-CPFR | 第72-73页 |
| ·步骤八:加强战略合作伙伴关系的建立 | 第73页 |
| ·流通企业实施E-CPFR的关键因素研究 | 第73-75页 |
| ·流通企业E-CPFR的实施收益研究 | 第75-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 5 案例分析 | 第78-92页 |
| ·XX卷烟商业企业实施E-CPFR前综合情况分析 | 第78-79页 |
| ·XX烟草公司实施E-CPFR的需求分析 | 第79-80页 |
| ·XX烟草公司E-CPFR的系统实施 | 第80-89页 |
| ·E-CPFR实施的系统平台 | 第80-86页 |
| ·E-CPFR的实施过程分析 | 第86-89页 |
| ·XX公司E-CPFR实施成果分析 | 第89-90页 |
| ·XX烟草公司实施E-CPFR的注意事项及相关建议 | 第90-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 6 结论与展望 | 第92-94页 |
| ·全文回顾 | 第92页 |
| ·全文结论 | 第92-93页 |
| ·后续工作 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-96页 |
| 作者简历 | 第96-98页 |
| 学位论文数据集 | 第98页 |