| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-13页 |
| 引言 | 第13-14页 |
| 1 导论 | 第14-18页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| ·国内外研究状况综述 | 第15-17页 |
| ·国外研究状况 | 第15-16页 |
| ·国内研究状况 | 第16-17页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 2 核心竞争力导向下的企业并购与财务风险 | 第18-22页 |
| ·关于企业核心竞争力 | 第18页 |
| ·企业并购与并购财务风险 | 第18-21页 |
| ·企业并购 | 第18-19页 |
| ·企业并购的财务风险 | 第19-20页 |
| ·研究财务风险能帮助企业并购成功 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力导向下企业并购的特点 | 第21-22页 |
| 3 核心竞争力导向下企业并购中影响财务风险的因素 | 第22-32页 |
| ·导致并购财务风险的基本因素 | 第22-23页 |
| ·信息不对称性 | 第22页 |
| ·环境不确定性 | 第22-23页 |
| ·并购财务风险的具体表现形式 | 第23-25页 |
| ·估价不当产生多付风险 | 第23页 |
| ·杠杆效应引起的风险 | 第23-24页 |
| ·资本结构偏离形成的风险 | 第24页 |
| ·融资方式选择不当引发的风险 | 第24页 |
| ·支付方式不当引发的债务危机 | 第24页 |
| ·与流动性相关的风险 | 第24-25页 |
| ·财务整合失败风险 | 第25页 |
| ·我国企业并购中存在的财务风险分析 | 第25-32页 |
| ·融资风险 | 第25-29页 |
| ·支付风险 | 第29-32页 |
| 4 核心竞争力导向下企业并购中目标企业估值与评价的财务风险 | 第32-37页 |
| ·目标企业估值与评价的主要财务风险 | 第32-33页 |
| ·估值不当，提高了收购成本，降低了预期并购收益 | 第32-33页 |
| ·评估不当，增加筹资、支付环节的不确定性 | 第33页 |
| ·估值不当使购买企业出价过低，错失并购良机 | 第33页 |
| ·评估不当，增加了并购后的整合难度 | 第33页 |
| ·目标企业估值与评价的财务风险的根源分析 | 第33-35页 |
| ·估值与评价的目的认识偏差 | 第33-34页 |
| ·信息获取与利用的失误 | 第34页 |
| ·中介机构发展滞后 | 第34-35页 |
| ·对目标企业估值和评价的方法落后 | 第35页 |
| ·目标企业价值评估风险的实证:“香港瑞菱国际收购迅科国际” | 第35-37页 |
| 5 核心竞争力导向下企业并购中财务风险的防范 | 第37-53页 |
| ·企业并购中财务风险防范的理论分析 | 第37-40页 |
| ·企业并购中估价风险的防范分析 | 第37-38页 |
| ·企业并购中融资风险的防范分析 | 第38-39页 |
| ·企业并购中支付风险的防范分析 | 第39-40页 |
| ·企业并购中防范财务风险的一般措施 | 第40-47页 |
| ·改善信息不对称状况，合理确定目标企业的价值 | 第40-46页 |
| ·从资金支付方式、时间、数量上合理安排以降低融资风险 | 第46-47页 |
| ·加强流动性资产管理，降低流动性风险 | 第47页 |
| ·增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性 | 第47页 |
| ·加强并购后的整合 | 第47-49页 |
| ·并购成功的关键—并购后的整合 | 第48页 |
| ·并购后整合的策略 | 第48-49页 |
| ·政策性建议 | 第49-53页 |
| ·政府加强市场环境的规范和完善 | 第50页 |
| ·减少盲目并购，提离科学决策，加强并购整合降低并购风险 | 第50页 |
| ·拓展胜资架道，保证胜资结构合理化 | 第50-51页 |
| ·实现并购支付方式的多样化 | 第51页 |
| ·建立并逐步完善目标企业估值与评价休系 | 第51-52页 |
| ·大力发展中介机构 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
