中小企业员工流失问题研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文选题的提出和研究意义 | 第7页 |
| ·目前的研究现状综述 | 第7-8页 |
| ·论文的研究目的和内容 | 第8-9页 |
| ·论文的研究方法和思路 | 第9-10页 |
| 2 人力资源管理和员工流失的基本理论 | 第10-26页 |
| ·人力资源管理理论 | 第10-13页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理的特点及内容和主要功能 | 第11-13页 |
| ·员工流失的基本理论和问题 | 第13-26页 |
| ·员工流失的基本理论 | 第13-19页 |
| ·员工流失的现状及问题 | 第19-21页 |
| ·员工流失的环境形成 | 第21-23页 |
| ·员工流失的原因 | 第23-26页 |
| 3 中小企业员工流失的特点及原因分析 | 第26-37页 |
| ·中小企业员工流失的特点 | 第26-27页 |
| ·中小企业人力资源管理的一般特点 | 第26-27页 |
| ·中小企业员工流失的特点 | 第27页 |
| ·中小企业员工流失的原因分析 | 第27-35页 |
| ·中小企业人力资源管理现状 | 第27-30页 |
| ·中小企业员工流失的原因分析 | 第30-35页 |
| ·中小企业员工流失的后果 | 第35-37页 |
| 4 中小企业改进员工流失对策的研究 | 第37-52页 |
| ·建立健全企业的管理体系 | 第37-41页 |
| ·提高企业管理人员对员工流失的认识 | 第37页 |
| ·建立和完善用人，育人和留人机制 | 第37-39页 |
| ·调整企业组织结构和管理体系 | 第39-41页 |
| ·改善员工流失的对策 | 第41-52页 |
| ·完善企业文化 | 第41-42页 |
| ·员工流失控制与管理 | 第42-45页 |
| ·员工流失危机预测预警管理 | 第45-48页 |
| ·通过离职分析减少员工流失 | 第48-50页 |
| ·减少流失带来的损失 | 第50-52页 |
| 5 HA 公司改进员工流失的案例分析 | 第52-64页 |
| ·HA 公司背景及现状分析 | 第52-57页 |
| ·HA 公司背景 | 第52页 |
| ·公司的现状及分析 | 第52-56页 |
| ·公司员工流失的原因 | 第56-57页 |
| ·HA 公司改进员工流失的对策措施 | 第57-62页 |
| ·提高HA 公司经营者对员工流失问题的重视 | 第57-58页 |
| ·建立职能完善，流程科学的人力资源部 | 第58页 |
| ·建立有效的薪酬与激励机制 | 第58-59页 |
| ·规范企业组织结构和管理流程 | 第59-60页 |
| ·建立良好的企业文化 | 第60-61页 |
| ·减少流失带来的损失 | 第61-62页 |
| ·公司员工流失优化效果分析 | 第62-64页 |
| 6 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
