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重庆钻井工程公司内部控制制度研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·问题的提出第9页
   ·内部控制的产生和演进第9-10页
   ·研究思路和主要内容第10-11页
   ·主要研究工作第11-12页
2 内部控制基本理论概述第12-21页
   ·内部控制的定义及内涵第12页
     ·内部控制的定义第12页
     ·内部控制的内涵第12页
   ·内部控制的分类及作用第12-13页
     ·内部控制的分类第12-13页
     ·内部控制的作用第13页
   ·内部控制的基本要素第13-17页
     ·控制环境(Control Environment)第14页
     ·风险评估(Risk Assessment)第14-15页
     ·控制活动(Control Activities)第15页
     ·信息与沟通(Information and Communication)第15-16页
     ·监控(Monitoring)第16页
     ·内部控制五要素相互关系第16-17页
   ·内部控制系统运行的保障机制第17-18页
     ·公司治理机制第17页
     ·企业文化控制机制第17页
     ·激励和约束机制第17-18页
     ·全员控制与重点控制第18页
     ·信息与沟通机制第18页
     ·全方位的监督评价机制第18页
   ·内部控制理论的启示第18-20页
     ·充分理解内部控制的内涵第18-19页
     ·正确理解内部控制与公司治理、公司管理的关系第19页
     ·正确设计适合企业实际的内部控制制度第19-20页
     ·正确认识和处理会计系统在企业内部控制制度中的地位第20页
     ·加强监督,做好内部控制的宏观管理第20页
   ·本章小结第20-21页
3 重庆钻井工程公司内部控制现状及问题分析第21-33页
   ·公司背景第21页
   ·我国企业内部控制现状第21-23页
     ·内部控制环境不理想第21-22页
     ·风险管理机制不健全第22页
     ·内部控制具体环节的设计和实施欠合理第22页
     ·组织内部信息沟通不畅第22-23页
     ·内部控制的监督与评价机制不健全第23页
   ·重庆钻井工程公司内部控制现状、问题及原因分析第23-31页
     ·控制环境不理想第23-28页
     ·风险控制不完备第28-29页
     ·控制活动存在薄弱环节,控制制度不完善第29-30页
     ·运用现代信息技术手段不够第30页
     ·监督检查与评价工作需进一步加强第30-31页
   ·公司实施内部控制制度的有利条件和不利因素第31-32页
     ·实施内部控制制度的有利条件第31页
     ·实施内部控制制度的不利因素第31-32页
   ·本章小结第32-33页
4 重庆钻井工程公司内部控制制度设计第33-68页
   ·建立公司内部控制制度的目标和原则第33页
     ·建立公司内部控制制度的目标第33页
     ·建立公司内部控制制度的原则第33页
   ·建立公司内部控制制度的基本框架第33-35页
     ·内部控制的基本要素描述第33-34页
     ·制度框架构建第34-35页
   ·建立公司业务流程控制制度第35-67页
     ·货币资金控制第35-38页
     ·项目劳务收入控制第38-41页
     ·物资采购控制第41-44页
     ·项目成本控制第44-48页
     ·费用支出控制第48-51页
     ·存货控制第51-54页
     ·固定资产控制第54-57页
     ·合同控制第57-60页
     ·预算控制第60-63页
     ·财务报告编制控制第63-65页
     ·内部控制检查与评价控制第65-67页
   ·本章小结第67-68页
5 公司内部控制制度运行的保障措施第68-72页
   ·完善组织规划第68页
   ·加强企业文化建设第68-69页
   ·增强内部控制意识第69页
   ·制定完善的人力资源政策第69-70页
   ·建立风险预警机制第70页
   ·充分利用现代信息技术手段第70页
   ·加强监督检查与评价和考核工作第70页
   ·完善集团公司治理结构,创造良好的内部控制环境第70-71页
   ·本章小结第71-72页
6 结论第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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