Fjtsc公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路和结构 | 第11-13页 |
| 2 企业战略理论综述 | 第13-21页 |
| ·企业战略的产生和发展 | 第13页 |
| ·企业战略的定义 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理的主要流派 | 第15-16页 |
| ·企业战略的研究方法 | 第16-19页 |
| ·制定企业发展战略的基本步骤 | 第19-21页 |
| 3 Fjtsc公司基本情况和现状分析 | 第21-31页 |
| ·Fjtsc公司的发展历史 | 第21-22页 |
| ·Fjtsc公司业务范围和规模 | 第22页 |
| ·Fjtsc公司组织机构的变革历程 | 第22-26页 |
| ·Fjtsc公司的经营状况 | 第26-28页 |
| ·公司经营发展面临的问题 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 企业外部环境分析 | 第31-45页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-33页 |
| ·福建电网环境分析 | 第33-39页 |
| ·Fjtsc公司竞争环境分析 | 第39-42页 |
| ·外部环境评价(EFE矩阵) | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 5 企业内部环境分析 | 第45-64页 |
| ·公司战略历程分析 | 第45-46页 |
| ·组织结构分析 | 第46-49页 |
| ·人力资源分析 | 第49-52页 |
| ·Fjtsc公司财务资源分析 | 第52-54页 |
| ·Fjtsc公司成本和费用分析 | 第54页 |
| ·市场占有率分析 | 第54-55页 |
| ·技术与设备资源分析 | 第55-59页 |
| ·企业文化分析 | 第59-61页 |
| ·内部环境分析评价(IFE矩阵) | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 6 Fjtsc公司企业战略制定 | 第64-69页 |
| ·企业使命及制定 | 第64-65页 |
| ·企业战略的制定 | 第65-67页 |
| ·企业战略的评价与选择 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 7 战略实施 | 第69-76页 |
| ·战略实施的意义与原则 | 第69页 |
| ·Fjtsc公司的战略实施 | 第69-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 8 总结 | 第76-77页 |
| ·主要结论 | 第76页 |
| ·待进一步探讨的问题 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
