| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实际应用意义 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13页 |
| ·研究综述 | 第13-17页 |
| ·国内会展旅游研究概况 | 第13-16页 |
| ·国外会展旅游研究概况 | 第16-17页 |
| 2 会展旅游的理论概述 | 第17-23页 |
| ·会展与旅游的关系 | 第17-19页 |
| ·会展与旅游的关联性 | 第17页 |
| ·会展与旅游的差异性 | 第17-18页 |
| ·会展与旅游的互动性 | 第18-19页 |
| ·会展旅游的概念界定 | 第19-21页 |
| ·对会展旅游概念内涵的不同看法 | 第19-20页 |
| ·会展旅游的概念界定 | 第20-21页 |
| ·会展旅游的特点 | 第21-23页 |
| ·效益显著性 | 第21-22页 |
| ·时间均衡性 | 第22页 |
| ·影响广泛性 | 第22-23页 |
| 3 会展旅游的运作模式 | 第23-31页 |
| ·会展旅游运作模式的内涵 | 第23-24页 |
| ·境外会展旅游的运作模式 | 第24-26页 |
| ·境外会展旅游的发展概况 | 第24-25页 |
| ·国外会展旅游的高度市场化运作 | 第25-26页 |
| ·国内会展旅游现行的运作模式 | 第26-27页 |
| ·国内会展旅游的发展概况 | 第26-27页 |
| ·国内会展旅游现行运作分析 | 第27页 |
| ·以旅行社为主体的运作模式 | 第27-31页 |
| ·我国旅行社开发会展旅游市场的现状 | 第28-29页 |
| ·旅行社进入会展旅游市场的策略 | 第29-31页 |
| 4 会展旅游的管理机制 | 第31-36页 |
| ·我国会展旅游行业管理的现状分析 | 第31-32页 |
| ·缺乏专门管理会展旅游的主管部门 | 第31-32页 |
| ·行业组织的发育不足与障碍 | 第32页 |
| ·我国会展旅游管理机制的选择 | 第32-36页 |
| ·政府会展旅游主管机构 | 第33-34页 |
| ·会展旅游行业协会 | 第34-36页 |
| 5 广州会展旅游的实证研究 | 第36-54页 |
| ·广州会展旅游发展条件分析 | 第36-43页 |
| ·旅游产业 | 第36-38页 |
| ·会展产业 | 第38-41页 |
| ·经济条件 | 第41-42页 |
| ·其他发展条件 | 第42-43页 |
| ·广州会展旅游的竞争态势分析 | 第43-46页 |
| ·全国范围的竞争格局 | 第43-44页 |
| ·区域范围的竞争格局 | 第44-46页 |
| ·广州会展旅游发展现状及存在问题 | 第46-48页 |
| ·广州会展旅游发展现状 | 第46-47页 |
| ·广州会展旅游存在问题 | 第47-48页 |
| ·广州会展旅游发展对策 | 第48-54页 |
| ·转变政府主办角色，变主办为主导，构建合理体制 | 第49页 |
| ·建立会展旅游组织，完善会展行业协会职能 | 第49-50页 |
| ·组建大型会展旅游企业集团，融入国际会议组织，提高会展旅游企业的国际竞争力 | 第50-51页 |
| ·以广交会为中心，培育更多的会展品牌，塑造会展旅游目的地形象 | 第51-52页 |
| ·依靠科技提升会展旅游的竞争力内涵 | 第52-53页 |
| ·注重会展旅游人才培养，建立 PCO 以提供智力保障 | 第53页 |
| ·加强广州会展业与周边省市的互动 | 第53-54页 |
| 6 结语 | 第54-56页 |
| ·几点结论 | 第54页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-64页 |
| 附录一： 广州交易会国际旅行社简介 | 第64页 |
| 附录二： 广州交易会国际旅行社在广交会期间提供的商旅服务项目 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的论文和参与课题 | 第67-68页 |
