三联商社竞争战略研究
中文摘要 | 第1-10页 |
ABSTRACT | 第10-12页 |
第一章 绪论 | 第12-17页 |
·研究背景和意义 | 第12-13页 |
·研究思路及框架 | 第13-14页 |
·研究方法与分析工具 | 第14-16页 |
·论文创新点 | 第16-17页 |
第二章 理论综述 | 第17-22页 |
·战略管理理论的发展历程 | 第17-19页 |
·竞争战略理论综述 | 第19-22页 |
第三章 三联商社外部环境分析 | 第22-36页 |
·家电连锁业宏观环境分析 | 第22-27页 |
·家电连锁业行业分析 | 第27-32页 |
·三联商社的机会与挑战 | 第32-34页 |
·外部环境状况综合评价 | 第34-36页 |
第四章 三联商社内部环境分析 | 第36-50页 |
·三联商社简介 | 第36页 |
·三联商社内部资源与能力 | 第36-43页 |
·三联商社的优势与劣势 | 第43-47页 |
·内部条件综合评价 | 第47-50页 |
第五章 三联商社的战略定位与战略选择 | 第50-56页 |
·三联商社的战略定位 | 第50-51页 |
·三联商社竞争战略分析 | 第51-55页 |
·竞争战略选择 | 第55-56页 |
第六章 三联商社竞争战略实施 | 第56-72页 |
·加强企业文化建设 | 第56-57页 |
·建立科学高效的公司治理机制 | 第57-59页 |
·实施人才差异化,建立客户忠诚度 | 第59-61页 |
·推进品类管理创新 | 第61-64页 |
·提供人性化购物环境 | 第64-65页 |
·基于客户需求的差异化营销 | 第65-66页 |
·构建协同一体化供需链管理 | 第66-68页 |
·持续提高服务创新能力 | 第68-72页 |
第七章 结论 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
济南家电市场研究项目入户问卷 | 第76-96页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第96页 |