企业并购风险分析与控制
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外对企业并购风险的研究 | 第8-11页 |
| ·本文结构与主要内容 | 第11-13页 |
| 第二章 企业并购及其风险理论初探 | 第13-20页 |
| ·企业并购的概念与形式 | 第13-14页 |
| ·企业并购的必要性 | 第14-17页 |
| ·并购风险现状与风险评估模型 | 第17-20页 |
| 第三章 企业并购风险类型 | 第20-29页 |
| ·系统风险 | 第20-25页 |
| ·市场体系风险 | 第20-22页 |
| ·法律风险 | 第22-23页 |
| ·社会环境风险 | 第23-25页 |
| ·非系统风险 | 第25-29页 |
| ·战略风险 | 第25页 |
| ·财务风险 | 第25-26页 |
| ·反并购风险 | 第26-27页 |
| ·经营风险 | 第27页 |
| ·制度与文化冲突风险 | 第27-29页 |
| 第四章 企业并购风险控制的思路与对策 | 第29-50页 |
| ·M公司海外收购案例分析 | 第29-33页 |
| ·M公司概况与收购动因 | 第29-30页 |
| ·M公司海外收购过程 | 第30-31页 |
| ·(M公司海外)收购风险控制的成功经验 | 第31-33页 |
| ·并购风险控制原则 | 第33-35页 |
| ·战略为根 | 第33-34页 |
| ·研判为基 | 第34页 |
| ·细节为上 | 第34-35页 |
| ·关注外部环境，降低战略风险 | 第35-37页 |
| ·政策法律风险对策 | 第35页 |
| ·战略风险控制 | 第35-37页 |
| ·并购过程财务风险控制 | 第37-42页 |
| ·改善信息不对称状况 | 第37-38页 |
| ·目标企业价值确定 | 第38-39页 |
| ·合理的融资方式 | 第39-41页 |
| ·调整资产负债匹配关系 | 第41-42页 |
| ·人力资源整合与制度文化冲突解决方案 | 第42-50页 |
| ·人力资源整合 | 第43-46页 |
| ·制度文化冲突解决方案 | 第46-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
