| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·选题依据和研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-18页 |
| ·企业并购重组相关理论的国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·人力资本相关理论的国内外发展现状 | 第14-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·本文研究创新点 | 第20-21页 |
| 2 企业并购重组与人力资本整合的关系 | 第21-29页 |
| ·企业并购重组的理论基础 | 第21-24页 |
| ·企业并购重组的概念 | 第21页 |
| ·企业并购重组形成的动因 | 第21-22页 |
| ·企业并购重组的模式 | 第22-23页 |
| ·并购重组中的整合管理 | 第23-24页 |
| ·人力资本的内涵及外延 | 第24-29页 |
| ·人力资本的内涵 | 第24-25页 |
| ·人力资本的外延 | 第25-27页 |
| ·企业并购重组和人力资本整合的关系 | 第27-29页 |
| 3 山西煤炭企业并购重组概况 | 第29-35页 |
| ·山西煤炭企业整合概况 | 第29页 |
| ·山西煤炭企业人力资本概况 | 第29-30页 |
| ·山西煤炭行业人力资本管理存在的问题 | 第30-32页 |
| ·山西煤炭企业并购重组中人力资本价值评估的意义 | 第32-35页 |
| 4 山西煤炭企业并购重组中人力资本价值评价 | 第35-63页 |
| ·人力资本价值评价的一般性分析 | 第35-37页 |
| ·人力资本价值评价的定义 | 第35-36页 |
| ·人力资本价值的特性 | 第36-37页 |
| ·现行人力资本价值评价方法 | 第37-40页 |
| ·现行人力资本价值评价方法介绍 | 第37-40页 |
| ·小结 | 第40页 |
| ·煤炭企业并购重组中人力资本价值评价 | 第40-63页 |
| ·人力资本价值评价实施方案 | 第40-41页 |
| ·人力资本价值评价指标和模型选取原则 | 第41-48页 |
| ·山西煤炭企业人力资本价值评价指标因子分析 | 第48-60页 |
| ·人力资本价值评价模型选取 | 第60-63页 |
| 5 山西煤炭企业并购重组中人力资本价值评价实证分析 | 第63-73页 |
| ·煤炭企业人力资本价值评价实证分析必要说明 | 第63-64页 |
| ·关于评价人力资本对象 | 第63-64页 |
| ·关于指标权重确定 | 第64页 |
| ·山西煤炭企业并购重组高级经营管理型人力资本价值评价 | 第64-67页 |
| ·山西煤炭企业并购重组中其他类型人力资本价值分析 | 第67-73页 |
| 6 山西煤炭企业并购重组中人力资本整合策略 | 第73-79页 |
| ·山西煤炭企业并购重组中人力资本整合的准备工作 | 第73-74页 |
| ·山西煤炭企业并购重组中人力资本的识别、留用、选聘策略 | 第74-75页 |
| ·山西煤炭企业并购重组中人力资本激励策略 | 第75-76页 |
| ·山西煤炭企业并购重组中人力资本退出策略 | 第76-78页 |
| ·山西煤炭企业并购重组中企业文化融合策略 | 第78-79页 |
| 7 结论与展望 | 第79-81页 |
| ·结论 | 第79-80页 |
| ·展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 附录 | 第83-89页 |
| 致谢 | 第89-91页 |
| 攻读学位期间的主要成果 | 第91页 |
