A公司员工敬业度研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
第一章 序言 | 第7-13页 |
·课题的研究意义 | 第7页 |
·研究综述 | 第7-13页 |
第二章 影响员工敬业度的因素 | 第13-17页 |
·研究现状 | 第13-16页 |
·本文的研究方向 | 第16-17页 |
第三章 A公司敬业度的调查结果 | 第17-31页 |
·A公司背景介绍 | 第17页 |
·A公司目前面临的主要问题 | 第17-18页 |
·问卷设计 | 第18-21页 |
·开放式问卷 | 第21页 |
·报酬 | 第21-22页 |
·工作满意度 | 第22-23页 |
·雇佣合适的人选 | 第23-24页 |
·有效沟通 | 第24-26页 |
·领导 | 第26-31页 |
第四章 A公司敬业度管理现状与存在问题 | 第31-33页 |
·人力资源管理现状 | 第31页 |
·人力资源供给不足 | 第31页 |
·内部沟通不力,员工缺乏参与意识 | 第31-32页 |
·无法满足员工个人发展需要 | 第32页 |
·员工薪酬、激励制度设计零乱 | 第32-33页 |
第五章 完善A公司员工敬业度管理的对策 | 第33-42页 |
·解答员工“我的工作是什么” | 第33-34页 |
·解答员工“我做得怎样” | 第34-36页 |
·解答员工“是不是每个人都在意我的工作” | 第36-38页 |
·解答员工“我所在的部门做得怎样” | 第38页 |
·解答员工“我们的方向是什么” | 第38-40页 |
·解答员工“我能帮企业做些什么” | 第40-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
附录一: 员工调查问卷 | 第45-53页 |
附录二: 调查结果 | 第53-64页 |