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A公司员工敬业度研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 序言第7-13页
   ·课题的研究意义第7页
   ·研究综述第7-13页
第二章 影响员工敬业度的因素第13-17页
   ·研究现状第13-16页
   ·本文的研究方向第16-17页
第三章 A公司敬业度的调查结果第17-31页
   ·A公司背景介绍第17页
   ·A公司目前面临的主要问题第17-18页
   ·问卷设计第18-21页
   ·开放式问卷第21页
   ·报酬第21-22页
   ·工作满意度第22-23页
   ·雇佣合适的人选第23-24页
   ·有效沟通第24-26页
   ·领导第26-31页
第四章 A公司敬业度管理现状与存在问题第31-33页
   ·人力资源管理现状第31页
   ·人力资源供给不足第31页
   ·内部沟通不力,员工缺乏参与意识第31-32页
   ·无法满足员工个人发展需要第32页
   ·员工薪酬、激励制度设计零乱第32-33页
第五章 完善A公司员工敬业度管理的对策第33-42页
   ·解答员工“我的工作是什么”第33-34页
   ·解答员工“我做得怎样”第34-36页
   ·解答员工“是不是每个人都在意我的工作”第36-38页
   ·解答员工“我所在的部门做得怎样”第38页
   ·解答员工“我们的方向是什么”第38-40页
   ·解答员工“我能帮企业做些什么”第40-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
附录一: 员工调查问卷第45-53页
附录二: 调查结果第53-64页

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