| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路和方法 | 第8页 |
| ·论文结构 | 第8-10页 |
| 第二章 商业银行公司业务理论基础 | 第10-14页 |
| ·银行公司业务概述 | 第10页 |
| ·公司业务在银行业务发展中的地位和作用 | 第10-12页 |
| ·国内外银行公司业务发展态势 | 第12-14页 |
| 第三章 工商银行深圳分行公司业务发展现状及不足 | 第14-26页 |
| ·中国工商银行深圳分行概况 | 第14-15页 |
| ·深圳分行公司业务的发展现状 | 第15-23页 |
| ·深圳分行公司业务概况 | 第15页 |
| ·公司业务的产品与服务现状 | 第15-20页 |
| ·公司业务的行业与目标客户现状 | 第20-23页 |
| ·深圳分行公司业务进一步发展中的不足 | 第23-26页 |
| ·整体营销不系统 | 第23-24页 |
| ·产品品牌形象不突出 | 第24页 |
| ·客户部门考核不合理 | 第24-26页 |
| 第四章 工商银行深圳分行公司业务发展的环境分析和SWOT分析 | 第26-38页 |
| ·工商银行深圳分行公司业务发展的环境分析 | 第26-35页 |
| ·深圳地区经济发展状况 | 第26-27页 |
| ·深圳地区金融业发展概况 | 第27-28页 |
| ·深圳地区银行公司业务竞争状况 | 第28-35页 |
| ·工商银行深圳分行公司业务SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·竞争优势(Strengths) | 第35页 |
| ·竞争劣势(Weaknesses) | 第35-36页 |
| ·市场竞争外部机遇(Opportunities) | 第36页 |
| ·市场竞争外部威胁(Threats) | 第36-38页 |
| 第五章 工商银行深圳分行公司业务发展策略 | 第38-50页 |
| ·调整公司业务发展目标和组织建设 | 第38-41页 |
| ·调整发展目标和战略 | 第38-40页 |
| ·优化组织结构 | 第40-41页 |
| ·整合金融产品 | 第41-42页 |
| ·改进公司业务营销 | 第42-50页 |
| ·分层次差异化策略 | 第42-44页 |
| ·改进产品创新策略 | 第44-46页 |
| ·实施联动策略 | 第46-47页 |
| ·加强全渠道策略 | 第47-48页 |
| ·突出品牌策略 | 第48-50页 |
| 第六章 结论及建议 | 第50-53页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·建议 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |