知识团队薪酬体系设计及其应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| ·团队薪酬研究现状 | 第11-12页 |
| ·知识团队的研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容和框架 | 第14-16页 |
| 第二章 知识团队薪酬机制理论概述 | 第16-28页 |
| ·关于团队的理论概述 | 第16-19页 |
| ·团队的定义及特征分析 | 第16-18页 |
| ·团队的分类 | 第18-19页 |
| ·关于知识团队的理论概述 | 第19-25页 |
| ·知识型员工的界定 | 第19-20页 |
| ·知识团队的定义及特征分析 | 第20-23页 |
| ·知识团队运作机制分析及存在问题 | 第23-25页 |
| ·知识团队薪酬机制的理论概述 | 第25-28页 |
| ·团队薪酬的界定及特征分析 | 第25-26页 |
| ·知识团队薪酬机制设计的原则 | 第26-28页 |
| 第三章 知识团队的薪酬体系 | 第28-38页 |
| ·知识团队薪酬体系 | 第28-30页 |
| ·知识团队薪酬体系 | 第28-29页 |
| ·知识团队薪酬模式 | 第29-30页 |
| ·基于能力的知识团队基本工资的分析 | 第30-35页 |
| ·知识团队基本工资的分析 | 第30-31页 |
| ·基于能力的基本工资的分析 | 第31-34页 |
| ·知识团队基本工资设计的指导思想 | 第34-35页 |
| ·基于绩效的知识团队可变薪酬的分析 | 第35-38页 |
| ·基于绩效的知识团队可变薪酬设计的前提 | 第36页 |
| ·基于绩效的知识团队可变薪酬的运作机理 | 第36页 |
| ·基于绩效的知识团队可变薪酬机制设计的指导思想 | 第36-38页 |
| 第四章 基于能力的知识团队基本工资的研究 | 第38-44页 |
| ·知识团队能力模型的构建 | 第38-41页 |
| ·构建胜任能力要素库 | 第38-39页 |
| ·构建胜任能力模型 | 第39-41页 |
| ·知识团队能力评估 | 第41-42页 |
| ·基于能力的知识团队基本工资确定 | 第42-44页 |
| ·知识团队的宽带薪酬等级 | 第42-43页 |
| ·基本薪酬确定及调整 | 第43-44页 |
| 第五章 基于绩效的知识团队可变薪酬的研究 | 第44-51页 |
| ·知识团队绩效指标体系的构建 | 第44-48页 |
| ·设置多维度的绩效评价指标 | 第47-48页 |
| ·明确知识团队的绩效标准 | 第48页 |
| ·明确知识团队的绩效标准的权重 | 第48页 |
| ·知识团队绩效评估 | 第48-49页 |
| ·基于绩效的知识团队可变薪酬的确定 | 第49-51页 |
| 第六章 案例研究 | 第51-67页 |
| ·公司概况 | 第51页 |
| ·咨询团队薪酬体系设计 | 第51-67页 |
| ·咨询团队能力工资设计的实证研究 | 第52-61页 |
| ·咨询团队绩效工资设计的实证研究 | 第61-67页 |
| 总结 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
